擅长耍弄“打个巴掌、给块糖吃”伎俩的管理者，一般都深谙权谋之道，也精通读心之术。
这样的管理者善于揣摩下属的心思，能够根据下属的所思所盼和性格特点，拿捏下属的“软肋”，在不停施压、不断惩罚的过程中，往往根据下属的心理变化和承受能力，在管理失控的临界点，通过语言鼓励、“小恩小惠”等手段给予下属吃下一颗定心丸，缓解下属即将爆发的不良情绪。
然而，他们惯用的权术就是打你N次巴掌，但只给你一块糖吃，并且每一个巴掌是那么地让你刻骨铭心，而每一块糖又是那么地让你不足挂齿，也就是说所受的委屈和所得的补偿不成正比、大相径庭。这样的管理者在内心深处，认为自己能够掌控局面，能够左右下属命运。说到底，没有把下属的安危冷暖、牵挂夙愿等放在心上。
从本质上讲，这类管理者缺乏担当，在事业操守、道德水准等方面不值得下属追随。他们很可能为了个人私利耗尽下属大好年华，而从不给予下属辛勤付出应得的回报，更不会为了下属的权益而去极力争取，只会不停地用各种从不兑现的许诺稳住人心。
这样的管理者宁可远之、绝不近之。
