英国培训师凯西·拉舍的《深度思考》是2019年读完的第一本书,在29岁生日即将到来之前似乎有一种特别的意义。三十而立近在眼前,眼下生活似乎过得还不错,有可以养活自己的工作,有温馨的小家,如有遗憾,大抵也就是不温不火,眨眼工作七年之痒,却仍在原地徘徊。斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德韦克在畅销书《终身成长》中曾经提到:成长型思维模式可以让人看到不一样的世界,虽然并不想过于鸡血,但的确到了需要反思的时候,有时候停下来思考,换一种眼光去审视世界与人生,也许是为了更好地成长与前进。
如何开始深度思考?在凯西·拉舍的《深度思考》中,作者将学习与沟通模式分为:激进者、反思者、理论者和应用者四种类型。激进者喜欢接受新鲜事物、喜欢行动但容易冲动;理论者偏好研究、强调逻辑但一板一眼缺乏弹性;应用者关注实际但易陷于权宜之计,不同于这三种人群,喜欢通过思考来学习的反思者类型则更重视思考,倾向于审视事件本身、深入了解事件过程以及从选择入手。发现并培养自己的反思者属性,则有利于构建深度思考体系,从而藉由反思,从过去、现在与未来三个维度分析总结自己的人生,拓宽思维的疆域,最终打开人生的局面。
深度思考的关键之一,是要从多个层面看待事物:始于头脑,承于情感,终于身体。其过程倒是颇为适合用“嘴上说不要,身体却很诚实”来加以总结,对于事物的理解,最为深入的莫过于身体感觉,深度思考的终极境界在于感知与内化,思考与技能学习到了这个程度,行动已是自然而然,自动进入“无意识的竞争力提升阶段”,呼吸之间,皆是成长。
要达到这样的深度思考,凯西·拉舍在书中着重介绍了EDGE-it思考模式。
第一步,E(experience)总结经验,解决“是什么”的问题。
第二步,D(deliberate)深思熟虑,分析“具体应该做什么”。
第三步,G(generate)泛化选择,列举“能做什么”,提出方案。
第四步,E(execute)采取行动,选出可行性方案并执行。
第五步,it(iterate)循环往复,拓宽眼界。
这一思考模式可以应用于各种场景,并可以在过去、现在、未来三个时间维度进行实践。《深度思考》中所举的例子虽然表面看起来并没有那么接地气的运用,但其中的思考模式与一些具体的思考方法,则可以假以利用。特别是“泛化选择”一步,凯西·拉舍提到了两个很有意思的方法,第一个时“随机选词”,随便在书架中拿一本书,无关题材,随手一指,以所指词语为基础,开启头脑风暴;另一个是“水平思考”,“在纸上画一个方格,在其中写下想解决的问题,在方格右侧画几个独立的椭圆”,列出可行的方案,如果还不能解决问题,则水平插入其他问题联合思考。
随着离开校园进入工作的时间加长,我们习惯于埋头赶路,急急得完成工作任务,包括学习,也常常追求数量与结果,的确已经很少有机会有意识停下来去反思。然而,不经深度思考的生活,不足以话人生,学会方法,只是开始。