科技给营销带来的改变的戴尔实践案例，可以跟大家分享一下：销售通路链路全域销售链路可视化。就说对于全域来讲，在公域跟双私域里面，整个营销链路的全貌图是什么？哪些地方是机会点？哪些地方可能是断点？哪些地方可能爆发点？另外还可以深入一层，看营销链路，是腾讯带来的流量商机更好，还是说是从抖音字节阵地获取的流量商机更好？还是私域带来的更好？在营销活动层面，搜索是不是带来的流量更好，哪些地方是断点？这些信息可能系统里都有，但是最主要的问题是需要可视化，能够直观的定位问题，解决问题。能不能把所有全域营销的链路分析清楚，实现可视化，让所有人看得懂，发现问题跟断点在哪，目前戴尔2B营销团队已经现在开始使用并观察效果。
今天开始记录自己的应激时刻
以及发现自己有个问题，特别爱说那种可以得到赞美的话
关注到了这点以后 可以下意识进行改变
今天跟Julia有合作，会发现她格外细致，给到业务的表格，也会想给一些牵引，但有一些地方她又略显固执
今天还继续看了李笑来，对他的“一般水平的人才会很自信”深信不疑。
