今晚论语一分钟学习内容：
季康子问：“使民敬、忠以劝如之何？”子曰：“临之以庄，则敬；孝慈，则忠；举善而教不能，则劝。”
季康子问：“怎样使人尊敬、忠诚于上级，并且还能勤勉于工作？”孔子说：“举止端庄，能赢得尊敬；敬老爱幼，能赢得忠诚；任用贤良、培养人才，能使人勤勉。”
这让我想起了这两天的一个导购员面试的事情。小姑娘年纪不大，又是外地人，对于建材销售这一块毫无经验，我挺犹豫要不要招收下来。这疫情之下，虽然展厅需要人人也不好招，但还是更期望能招到可以尽快上手，而不是需要默默培养的新人。
不过，现实是招收到合适的人选挺难的，这一点做过招聘人事的人最有感触。往往当你缺人的时候，左找右找就是不合适，等你不缺人了却会偶遇到合适人选。但像我们毕竟不是大公司，属于个体户，员工规模不大。当你和员工处出了感情，也带了一段时间，就更不会轻易换了她们。
还是一位老员工说的一句话，让我下定了决心，就她了。他说：“年轻一点， 能吃苦的话 ，可以培养。我不也是一路犯错，这么一点点成长起来的嘛！”
是啊，每个人的能力是可以培养的，有心想学，愿意踏实做事，一定会慢慢成长起来的。这位老员工，他不就是从大家不看好的一位外卖小哥转型过来，现在已经是多面手全能型的人才了吗？又会设计又会售后也会接待谈单，两年前这是不可想象的。只有管理者给到了足够的犯错空间，允许他们犯错，他们才有机会更快成长。
正如孔子所认为：“举善而教不能，则劝。” 管理者不仅要识人善用，提拔有才干的人，还要注意培养那些暂时能力不足的人，让他们也获得成长，变得更强，这样整个部门乃至整个公司才能高效地运转起来。所以，领导者千万不要忘了给属下赋能啊。
