本周五听了得到罗振宇老师的一段逻辑思维音频，题为《什么叫“会工作”》，笔记如下：
1.学校到工作之间，巨大的鸿沟是协作。
2.军工产品的六个特性，对应职场能力的六个阶段
3.军工六性之一 —— 稳定性
军工：武器可以稳定的使用
职场：稳定性即为靠谱，凡事有交代，件件有着落，事事有回音
对应岗位：合格的职场人
4.军工六性之二——适应性
军工：一件军工产品，可以适应各种极端环境
职场：
1）协作对象如果发生变动，可以从容应对
2）职业化：可以把个人角色和职场角色分开
对应岗位：业务骨干
5.军工六性之三——安全性
军工：协作要素进一步增多，你不仅是要适应环境了，还要适应环境中的人，有人的地方，安全问题才突出。军火不能伤到自己人，才能让人放心
职场：让周边的人放心。这条要求比之前讲的靠谱，要更进一步。不仅能稳定交付性能，更使周边的协作网络敢于把一摊子事交给你。这是他们要求的安全性。
当然这不是说交给你的每件事情都能干成，而是即使干不成，别人也知道你已经把所有可以尝试的方法都已经试过一遍
对应职位：团队领导
6.军工六性之四 —— 保障性
军工：一旦发生战争，短时间内要保障武器的大规模生产供应
职场：有能力协同资源，打一场战役。打一场战役和一般的工作不同，出现了时间这个维度，出现了节奏上的要求。
哪个地方是关键控制点？什么时候我要投入最密集的资源？哪个体验是绝对不能放过的？有这个判断就叫有了节奏感。
对应职位：大公司vp，副总
7.军工六性之五 —— 维修性
军工：战场上武器突然失灵了，要能够方便维修
职场：能够跨越时间空间，跨越组织的边界，对各种趋势进行预料，并作出预案。重要的已经不是当下的任务能不能达成，而是你现在做的事，能不能在各个维度上，应对和利用未来的重大变量。
对应职位：CEO
8.军工六性之六 —— 稳定性
军工：测试性的升级，可以提前预知产品会不会出问题，如果会，问题出在哪里
职场：不仅能干活，把活干成，还能让社会上所有的人能看见、能评估你干的活。你不仅能主动组织协作，还能让不在你视线里的资源主动找上门来跟你合作。
你可以把这个境界理解为“个人品牌”，个人工作能力的品牌。
对应职位：创业者
笔记做完说下我自己的感悟，每一个职级，需要的是能力的不断提升，这个是以前就知道的。但是这节课告诉我们，能力的提升，是横向多维度，而非仅仅纵向挖深。
