Q：“让老板开心” 这件事，你认为在工作中重不重要？

A：当然重要！

难不成你认为“老板一看见你就烦”会对你的工作有多大帮助么？聪明的人绝不会跟自己的老板合不来过不去。反倒，他们会在业绩上甚至心智上，努力做好老板的得力助手。

想象一下，如果做好本职工作的同时，还能和老板对脾气，那我们的工作岂不是可以顺风顺水么？

但不要想得太简单，「深得老板喜爱」可不是拍马屁拍来的。只要修炼好今天这两个“武艺”，不怕哪天你也会是老板身边的红人儿哦。

001. 让老板「省心力」的汇报技巧

我们和老板之间，最多的交集就是汇报工作的时候。 所以，如何在这重要的时刻让他对你刮目相看，就变得至关重要。下面几个技巧，帮助你在汇报的过程中为老板「省心力，少费心」。

① 挑三个重点，进行汇报

如果汇报时找不到重点，废话一大堆的话，很容易会让老板不爽的。老板聘用你是为了给他节省时间的，不是帮倒忙的。所以挑重点，最好不超过三个。另外，尽量从“结果”汇报。

“这周我们完成了xxx。因为A公司负责人这周在出差，所以xxx” 

理由可以后补，但先明确告诉老板 「你做了什么」，这样就不用边听边猜后面的汇报内容了。一针见血，容易理解。

② 让老板做选择题

“老板，去东京的机票，您打算怎么办” 

这又是个不让老板省心力的汇报方式。“你问我怎么办，我还想问你呢！” 要员工的目的就是为老板分担嘛。所以尽量别让他费心，给出几个选择方案，就简单多了。

“老板，关于去东京的出差机票，有三个方案可以选择，您看一下告诉我，我马上订”

这才是帮助老板的正确的打开方式！

③ 主动汇报你的next step

汇报完工作，最好不要问你老板 “下一步要干啥？” 为啥？典型的伸手党啊！

如果你能把「下一步我认为要做什么」想清楚，对于老板来说，那就再省心不过了。说错了没关系，汇报的意义在于最后可以和老板调整的嘛。

能想到「下一步工作」的员工，不仅是给老板「省心力」的员工，还是积极向上的员工。相信没有哪个老板不喜欢这个“菜系”的。

002. 赢得老板信赖的思维套路

学完了「怎样有效汇报」，再来看看第二个武艺：思维套路

思维套路不比沟通方式，是看不见摸不到的。但不要担心，这武艺何止管用，这可是赢得老板信赖的核心啊！两个套路，学起来吧：

① 与老板的人格和平共处

以前我经历过各种奇葩的老板和领导。这个合不来，那个合不来。但又能怎么样呢？频繁离职换工作么？不现实吧。

直到最近有机会学习了《九型人格》才知道，原来每个人都有着不同的人格和性格。而我们要做的，并非排斥和自己不一样的人格，而是想办法接纳他们。想象一下，如果你一直排斥，那岂不是要排除掉八种人格？那将是多少个人啊！

最简单的方法就是，了解老板或领导是怎么样的人之后，就告诉自己，“他就是这样类型的一个人。人不坏。我只要按照他接受或喜欢的方式相处就好” 

聪明的人，不会排斥人，而是「找出办法来适应这个人」。不然换了哪个工作，你都会是一肚子不爽，因为本来就没有为你量身定做的老板和领导。

② 站在老板的角度考虑问题

说白了就是：遇到问题时想想 “如果我是老板，我会怎么做？” 

如果你一天到晚都在抱怨老板的这不好那不好，就换位思考想想吧。你要是这公司的老板，会不会也会因为着急心急而偶尔说话态度不好，会不会也会因为恨铁不成钢而严格对待员工？如果这公司是你的，也许他的苦衷，你就能够理解了。

所以，抱有打工心态上班的人，永远会停留在抱怨。而抱有老板心态的人，永远在为公司着想，没时间抱怨。也就是说，如果你能和他站在同一边的话，就没理由害怕他不信赖你了。

小结：

想成为老板的左膀右臂，也并非顶天般的难事。方法告诉你了，快快让你的老板爱上你吧！

汇报技巧：

① 挑三个重点，进行汇报

② 让老板做选择题

③ 主动汇报你的next step

思维技巧：

① 与老板的人格和平共处

② 站在老板的角度考虑问题

ps. 写这篇文章的同时，也在告诉我自己：为人处事要软一点，柔顺一点，才会更可爱：）