什么是企业目标？应该是先使命，后愿景，再目标。否则目标没有方向性，方向不能定位就是瞎搞。

一:使命

1:企业凭什么在社会立足？商界立足？

2:企业为社会能贡献什么？

3:企业服务的群体是那些人？怎样服务得更好？

4:这些问题想透彻了，有没有使命感？有可行，无则不行。

二:愿景

1:企业长远战略的规划，企业最终目的是世界500强？或者是上市圈钱？

2:国家、社会、企业员工、客户、股东能得到什么好处？

3:企业愿景需要分阶段实施，像国家的五年计划，企业可以制定，三年一个中期目标，一年一个短期目标。

三:目标

1:战略目标:将企业愿景目标分解成中、短期目标，再分解到各部门。

2:企业短期目标就是年目标，是具体实施目标，书面计划目标。每一项目标，都必须细分，分解成季度、月份、周、甚至是日目标。再分解这些目标是什么人完成，分解到部门，甚至到每一个人。任务目标有了，完成任务的人也有了，关键是跟踪督促完成目标。

3:企业目标分，战略目标 ，战术目标。战略目标是:人才战略、资源战略、文化战略、品牌战略等。战术目标是:提升产品的市场占有率、提升产品直通率、提升人均产值、提升生产技术、改造设备、降低成本、降低库存、提高资金周转率、降低客户投诉率、企业数据链的准确率等。

这里只是一个简单的介绍，介绍这三者的关系和顺序。如果想知道，每个战略战术动作，请继续关注我，我会用文章详细阐述。谢谢大家！

喜欢职场提升文章的朋友，喜欢情感诗、散文的朋友，请关注我的微信公众号《职场三十年》。因为简书是一个，连自己品牌都不要的平台，赤裸裸的不要脸，人不要脸，万事可为！付费文章不给钱，辛辛苦苦发文章搞点钻，被简书莫名其妙的都扣掉了，比高利贷还恐怖。所以我决定停更。