杨众筹发起如何招募合伙人：我们最近基本落实了三个板块的合伙人，我们寻找合伙人不是让他们来帮我们做事情，而是我们用中国式众筹为他们实现梦想[呲牙]，这几个众筹板块他们都是个人最大股东[呲牙]，够大方够意思吧！我们明年有100个合伙人等着你们。招募的合伙人不是帮我们做事而是帮他们实现梦想，这句话道出了我这段时间学习中国式众筹的初心。
一直问自己为什么要去筹人？因为自己真的要做事时，发现自己智商不足情商不够，想要完善自己的综合能力，所以要找到新的DNA基因，那么什么样的核心能力才能具备竞争力？丹尼尔在《全新思维》这本书里，提到一个观点：世界已经从过去的高理性时代，进入到一个高感性的时代，有六种能力是非常稀缺且极其重要的。分别是：设计感、共情力、故事力、整合力、娱乐感、意义感。
让我们一起来理解这几种能力的内涵：
1、设计感：是一种全新的思维洞察，帮助我们创造新的解决方式。时不时问问自己，我们有没有把自己打造成一个生活或者职场某项工作的“设计师”，一个改变的“缔造者”。
2、共情力：是否能站在对方角度去思考问题，甚至比对方想得更深入，不仅让对方共鸣，还让对方惊讶，这就是共情力。如果一个产品经理没有共情力，一定做不出多么伟大的产品。
3、故事力：也就是讲故事的能力，人们不一定爱听理论，但绝不会拒绝故事。不管是政治领袖还是商业领袖，都需要把复杂的专业领域的东西讲成谁都能懂的故事。美国总统的竞选演讲、乔布斯的苹果新品发布会演讲、马云的创业激情演讲，他们的演讲内容中包含了一个又一个故事。
4、整合力：行业不断跨界，甚至无边界。如果进到新领域，你还只能从头学起，而没有持续整合的能力。那得有多糟糕。如果公司里做技术的能用营销学来讲技术，那一定是个整合能力强的人。
5、娱乐感：简单说就是让别人觉得好玩、有意思的能力。喜欢玩乐是人的天性，很多女性择偶要求里就有一条——幽默感，因为对方好玩儿啊，生活才更有意思啊。苹果把语音指令功能Siri都做得那么有互动性、娱乐性，网上都有各种Siri的段子，随便找一个都让你笑崩。
6、意义感：赋予事情意义的能力是自我领导和领导他人的关键。当前方一切未知，至少做这件事情的意义是已知的，于是我们不再那么纠结于结果，只关注全力以赴地去做。因为你知道，如果不去做，就一点胜出的机会都没有了。
核心团队如果有这六个人，新的DNA基因就具备了这六种能力，但如果他们各自为阵，不能组合，那么他们也难以成功，所以招募合伙人不是让他们帮我们做事，而是帮他们实现梦想！
