当一个女生跟男朋友说：“好吧，不打扰你了，你忙吧！”或者说：“我没事，我没生气”，她们想传递给男朋友的信息真的只是表面这样吗？背后隐藏的潜台词又是怎样的呢？
在《王牌对王牌》（第五季第八期)中，著名编剧贾东岩老师说：“谍战剧一般有几个套路，第一个是接头暗号，第二个是双雄对峙，第三个套路是审讯心战。而第一个接头暗号要求所有看到或听到的人都能够不产生怀疑，但同时你的语言能够完整地传达给你接头的对象”。所以那些表象的信息真的只是这样吗？
《信息背后的信息》这本书给我们一些关于信息背后的思考：“为什么那些重要的信息你总是视而不见？是什么阻挡了你获知重要的信息？以及我们如何捕捉重要的信息？”
“专注可能会隐藏着危机”
对于第一个问题，为什么那些重要的信息你总是视而不见，其实很可能是我们太专注了。当你聚焦在某一个点的时候，对身边无限的未知是忽略的。在球场上，也许你专注于看帅哥打篮球，而忽视了那些技巧厉害的男生；也许你专注于数白色球衣的队员进了几次球，而忽视了打着伞的女人从球员面前走过……
有人这是就会有疑惑，认为做事要专注，要一心一意，专注可以让我们找到天赋，并走上成功。为什么《信息背后的信息》的作者又说专注可能会隐藏着危机呢？子木在分享这本书的时候告诉我们，在那些厉害并且成功的人的思考模式里，他们是可以同时把两个相互对立的观念同时纳入到自己的生活当中，并且不会因此感觉到矛盾，不会因此感觉到困惑，这样的人是真正的高手。所以我们要不断地拓宽自己的视野，避免让二元对立的矛盾消耗着我们的精力。而是要用系统化的知识去分析事实，用全局的思维方式去理性判断，用全面的信息去做出决策。
那么第二个问题，是什么阻挡了你获知重要的信息？有以下六点：
一、无意盲视和有限认知，你看到的很少是全貌。
作者说：“不要让你的观念或者数据受限于摆在眼前的信息，而是要用打破常规的思维方式来看到你所没有看到的那些数据和信息来考虑这个问题。通常最佳的决策是要求你抛弃提供给你的选项，最后越过面前的信息来看待问题”。在《最小阻力之路》这本书中，作者阐释了两种人生不同的模式：一个一个去解决人生当中所遇到的所有问题；直接越过这些问题，在这些问题之上直接创造自己想要的人生蓝图。在《有钱人和你想的不一样》这本书中，有钱人不是做单项选择题，而是想着如何两个都要亦或是创造属于自己的新的选项。虽然是不一样的书籍，但是我们能发现，他们的思维方式或者人生态度其实是制于人而非受制于人。所以我们要不断学习，拓宽信息源和信息渠道，有意识觉察获取更好的数据，不让观点受限于摆在眼前的信息。
二、动机性盲视，每个人都有利己偏好。
作者说道：“我们需要通过学习来更加全面的觉察到周围的各种事项，各种事实，以此来不断地去稀释掉我们内在的这种动机性的一种盲视，把自己从利己偏好当中脱离出来，可以更加全面地看待这个世界”。承认自身利益的存在，克服动机性盲视 ，做出有效决策。
三、集体盲视，把所有事都视为理所当然。
集体共同的行为不代表正确，群体所说的话语不代表事实。有钱人欣赏其他的有钱人，和积极的成功人士交往，而穷人这种集体，讨厌有钱人和成功人士，他们与消极的或不成功的人交往。所以富人和穷人最大的不同是：富人积极主动地创造想要的一切，积极主动的心态将一个人变得越来越富有。所以，面对眼前的信息要多反思、多质疑、多问为何不。
四、刻意误导，你的关注焦点被有意转移。
在购物营销中，我们很容易被销售员误导。也许你进商场只是想要到超市买一包纸，结果进了一家店，在销售员的“忽悠”下，买了一个价值不菲的包。在谈判时，你也很容易被误导。因此，我们要时时刻刻知道自己想要的是什么，不忘初心。购物前可以列购物清单，避免购买不需要的东西；在谈判中，澄清问题，避免被误导；在工作中，确保信息共享，避免误导团队。
五、滑坡效应，未注意到逐渐发生的变化。
作者说：“往往是这种侥幸心理会让人迈向更大的错误，因为所有巨大的错误都是由这些小的错误一步步累积起来的，大错的造成往往始于最开始不起眼的小错，为了掩饰相对较小的错误而犯下一个更严重的错误，于是我们掩饰的行为逐渐升级，这一切为最开始的小混乱提供了正当的理由”。这让我想起了昨天看的一部电影《看不见的客人》，事业成功，家庭美满的男主和小三在外偷情，回来的路上不小心发生车祸，撞“死”了一位青年男子，并把他连人带车推进了河里，之后他一步步的掩盖事实，不仅把责任归咎在小三身上，最后还把小三杀害了，自己装成无辜者。其实男主有权有势，及时报警并且全力挽救青年，是完全可以避免悲剧的发生的。因此，坦白错误，可以让我们避免不道德行为逐步升级。片中男主过度自信，觉得自己是聪明人，不会被发现。但是没曾想，死者的父母比他还要聪明，他们通过不断地观察以及捕捉重要的信息，抓住时机一把拿下男主犯罪的证据。
对于第三个问题，我们如何捕捉重要的信息？也有如下几点建议：
①构建第二视角，留意本该发生但未发生的事。
②保持理性，考虑相关者的行为和动机。
③超前思维，至少要超前一步思考。
④间接效应，觉察间接影响。
⑤采取行动，规避可预见的危机。
⑥构建数据化的思维模式。
⑦做重大决策时，找优秀的、成功的局外人聊一聊。
这里我就不一一详细说明了。最后正如子木所说的：“希望每个人都能看到信息背后的信息，解决问题背后的问题。抓住信息背后的信息，让自己更多的处于正确的状态，从而做出更理性的决策”。
最最后希望所有的男孩子都能捕捉到重要的信息，多留意女孩子发生的微小的变化，从而对女生隐藏在背后的潜台词做出“正确的决策”。此处双引号，你们懂的。
