剽悍运营学院成长记录——思小远
一、这个年，过得爽！
正月里来，是新年，正好把活干，
媛姐一句话，大家出主意。
你一言，我一语，最终方案定，
分个工，领任务，运营学院开起来！
这是第二次参与到运营学院的运营管理，这一次比上一次还要完整和全面。
第一次参与是在行动营6期结束后，当时负责搞事，年纪小头脑简单，每天玩一玩就结束了，完全没有意识到有组织架构这回事，也不懂运营学院真正的目的。
而这一次，我学会了站在更高层思考问题。
确定运营学院方案时曾遇到各种困难，过年期间老铁们比较忙？运营学习时间有史以来最短7天？短时间内怎么能让大家学到扎实的技能？前面那么多期玩法，这期该怎么创新？等等问题。
最后通过团队的商讨决定，分组实践，一共7组，每个组实践一天，从实践中学习、收获。怎样在短时间内快速成长——实践。
以为定好方案就没问题啦，情况才不会如你预料那般，这一次人数是运营学院前所未有最多的一期，另外因为时间原因，出现了前一批老铁已入群，后一批老铁还在确认的情况，导致无法分组，不能分组就不能值日，不能值日就少一天实践的机会，我的妈呀。
虽然问题和困难多，但各种问题在推进中慢慢得到解决。
没有什么是该照着你的设想发展下去的，你要做好一切未知的准备！
二、这个年，真开心！
大年初四就相遇在运营学院7.0的我们，每天都有意想不到的活动。鹿鸣和我抢占了先机，提前定好共读的时间和方式。启发+老铁分享，看上去只有两个事情，但需要涉及的人员实在太广了。
001 策划＆海报 鹿鸣&沐沐
002 现场统筹 小贝
003 监制 张乃蕊
004 思启 思小远 雪杰
005 分享 羔小羊
006 现场导图 张乃蕊
007 数据 米线儿
008 主持＆氛围 秋凉
上面的这个人员安排表每天需要更新，每天需要不同的人来尝试、实践。
第一次尝试做的需要培训和指导，启发需要提前看书、商讨观点并整理，分享需要审稿、改稿，来分享的人稿子起码改过三次，每天对接组长选择的主持人人选。
如果需要省事，我们大可从一开始就固定好人，为什么要这么麻烦的操作呢？
因为想为大家呈现最好的效果，不想内容华而不实，希望能帮助大家从实际改变。大家有想法上台的，没有机会也会制造机会。
这就是行动营，只有能有一丝的提升，也会让你勇敢尝试！
三、这个年，得添柴！
经过这么多期，见过这么多人，听过这么多故事，真心觉得每一位老铁实在让人佩服。
你无法想象他们的尽职尽责，凌晨一两点还在讨论这种事宜和活动
你无法想象他们的实力，就算只给他们一小时也能策划出一场完美的活动，并且活动效果让你想不到的好。
你无法想象他们的好学，每天坚持完成自己的工作、任务，还坚持复盘、读书。
这些我都是从老铁身上学到的，墨墨、三月、明远、乃蕊、鹿鸣、栗子、小蒋、余铭丽、老王、沐沐、白泽、晓云、鱼缸、美少女。。。。。。
人数太多，我都数不过来！
在这里，曾经你以为的努力，都只是你以为的！
我还能量不多，光芒不大，需要继续努力，希望未来能多尝试从未做过的或不敢做的，一定会有不一样的收获。
