一不小心，鸡兔同龙已经681天了，虽然也预想到你的假期在家的时间越来越少，还是有点想念。我们的聊天总在你忙或我忙中，有事说事中结束
那天我和你说为人处事的一些些，你以为我在说教你很是不开心，我说如今的你即将步入社会，其实和人的相处中，不能说我有什么资格来教育你，只是想和你探讨，哪些才更合适，
前几天ZZ阿姨接到一个任务，室外配套工程的项目在图纸审查后，设计人员和审图人员沟通无效，要重新整理图纸和补充完整的计算过程计算书。因为室外设计人员对结构设计不完全真正理解，日常他们的设计只能依赖师傅帮带以前的参照图纸，所以zz阿姨作为专业结构人员重新做了设计、计算书的补充，上交给审图人员后，审图人员对于施工图图纸未做任何修改，一看就恼火，一通电话过来把zz阿姨教训一顿，你们公司的图纸就是乱画的，zz阿姨虽然心里很是不服，但耐着性子，慢慢给审图人员解释图纸中的计算，设计过程，审图人员慢慢领会这一次设计人员的不同，后来心平气和的告诉zz阿姨，一些稍稍修改的地方，然后改后看一下，再给以通过。ZZ阿姨很是不理解，这么小的东西其实根本不需要到现在这个程度的上纲上线来操作的事，坐在后面的我，没说，却很是理解，这个设计人员去年和我合作一个项目，别人要求在原有结构上做一个花架，他们不答应，领导问他们为什么不可以，他们马上把责任推到我这里，说我不答应说我说结构不可以。当时他们在这个沟通时候我不在现场。后来有个知情人在现场说就是可以做的，最后在一次领导协调会议上，批评我就是没考虑完全就说不可以。回来后我和这个为设计人员沟通，他很是生气说我不帮他们说，就马上给回掉他们就好了，就说不可以做就好了，还要考虑什么，说我装什么老好人。看来让他们来协助处理还是有点问题了，于是我去收集所有的资料，方方面面问题一个一个列出来，想清楚后，记得那天还下雪，我把那位设计人员一起叫来，把所有的方方面面都给他讲清楚，最后我俩一起打的去业主那里解释清楚。后来业主在我们各方面分析后，采纳了我们的建议。
这个同事在这个工程开始疯狂想着把设计费都全部拿走，让我们这些专业的在设计费上出局先，在和业主对接问题的时候，简单粗暴就是不可以解决，搞得业主非常恼火，后来在业主在有理有据时也答应了设计的方案。
今天珍珍阿姨说很难理解，至少我理解他们这种处理方式以后还是会吃亏，第一眼里只有利益，哪怕那天我带他去跟业主说解决方案的时候，打的的钱都是我来付的，后来分产值的时候，据说他闹着跟领导说他做设计的不如人家校对的钱多不合适，只字不提当初我们各专业给他的帮助。第二在我们几次沟通里，涉及到专业，他们根本不接受新的规范，计算规范。一句话就是师傅当时就是这么教的，就是这么做的。第三，在跟部门领导以及业主对接时态度非常强硬认为自己就是专业的，就是唯一的。
记录下这些，诫勉自己面对业主，面对专业知识，更加谦卑。
