对公司经营的一些思考

    到今天为止,我入职一个互联网公司半年了,在这半年的工作中,我真切的体会到了互联网公司那旺盛的生命力。

  公司主要是做资产租赁业务的,今年年初,公司在原有机型的基础上,重新设计了机器的内部构造以及整个运行逻辑。但这也带来了新机器的大大小小的问题。

  一款新的机器是否迭代成功,关键不在于这个机器问世时,研发投入了多少心血,花费了多少精力,考虑的多少多少周到,而在于实际应用场景中遇到的问题能否得到有效的解决,能否从数据中挖掘故障背后的真正原因,是设计缺陷?是认为操作?是考虑不周?是环境因素?

在新机器上市的这段时间里,研发同事每时每刻都在关注着新机器的运行数据,报修数据,以及在钉钉群里收集新机器的故障,缺陷。

  每周定期以直播的方式向大家布答研发同事发现的共性问题,给出详细的解决方案,以及方案进度。大家也可以在群里提问自己平时遇到的问题以及自己的疑惑。

长此以往,大家可以在这种氛围中做到发现问题,有人解决,有人跟进,形成闭环的良好氛围!

 


 

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容