非常认同「战略決定组织」。
战略有別于策略，企業釐清思維，慎重訂定战略。既定战略是不可随意改变，否則會造成資源損耗。一切的資源、策略、組織等都是以既定的战略为依归，所以只有不變的战略，但沒有不变的组织。
每一次的变革不单会大伤元气，還是伤痛的、殘酷的。虽然如此，企業如果不忍那一杀的痛伤而壯士斷臂，下來面對的將會是血流成河、集體的灭亡，受傷害的已經不单是管理者、員工们自身，還有他們的家人。
企業的領航者所承受的重担實在不能言喻的，借此機會，向企業的領航者们致予崇高的敬意！
「战略決定组织」
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