听完这个管理学课,竟然想去看书了

管理学有多枯燥?
大概也就是大学时候怎么都会忍不住睡一会儿的课吧
现在脑袋里留下的,就只有SWOT分析模型了
哦,不,那好像不完全是管理学的范畴

然而听完这个管理学课,我有想好好翻一翻的管理学书籍了

想翻的书是这本

书名:《管理的常识: 让管理发挥绩效的8个基本概念(修订)
作者:陈春花
出版社:机械工业出版社
出版时间:2016年10月

《管理的常识》 陈春花
听了的课是这个

课程名称:陈春花管理学著作精华解读
课程链接:http://t.cn/RHU84Pj

2010年1月,陈春花教授出版了《管理的常识: 让管理发挥绩效的7个基本概念
2016年修订的8个概念是在这本书的基础上增加的

除了这两本书之外,这位高产的学者还写过这么些书
2016年,大学的意义
2015年,激活个体: 互联时代的组织管理新范式
2015年,我读管理经典
2013年,经营的本质: 陈春花管理系列
2011年,从现在出发
等等等等

而一块听听的这个课,则是对这些书籍的脉络的整理和解读
一本一本慢慢和你聊管理学的精髓和应用

分享一些听课笔记
  • 管理的绩效是每一个一线员工可以获得并使用多少资源
  • 丈量管理的五个标准

1、管理是让下属明白什么是最重要的
2、管理不谈对错,只谈解决问题
3、管理是管事,而非管人
4、做到个人目标与组织目标的合二为一是管理能力的
5、管理是让一线人员得到并可以使用资源

  • 衡量有效组织的四个关键标准

1、公司不是一个家
2、组织必须保证责任由同一组人承担
3、组织中,人与人之间是公平而非平等
4、分工是个人和组织联结的方式


而更难能可贵的是,她除了是个学者,更是个企业家,还是个出色的企业家
曾经担任山东六和集团总裁,康佳集团、科龙集团、TCL集团、美的集团、南方航空、深航等多家企业的高级管理顾问,还曾经率领新希望六和股份有限公司创造了2年内销售额从28亿增至74亿的销售奇迹。

现在,她是北京大学国家发展研究院教授,北大BiMBA商学院院长,是国家发展研究院教授得到北大经济学课的主理人薛兆丰老师的顶级上司,得到CEO脱不花是她的迷妹


互联网时代信息泛滥,看书真的变成了一件很奢侈的事情
如果你只是需要一些管理学的脉络,一块听听上的课程就可以帮到你,因为这是个解读,而不是照本宣读
如果你想要深入学习,我建议你好好看书

陈春花教授

或许年纪那么大的时候,还可以那么睿智美丽

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