这几年有一些比我稍长几岁的人，自己出去单干也有我的前任领导的，大部分并不成功，隐约的已经感觉到这个行业开始已经形成了资金和规模壁垒，传统的创业成功者的路径已经不可模范和复制。这个行业已经开始呈现集中趋势，大的公司会越来越大，好多小的公司和个体老板会慢慢死掉或者转型。地产行业已经开始行业集中，首富已经开始从地产行业转移到互联网行业。
作为这个行业的从业者我的一些思考是：最好先选择一个大的平台，不断的熬资历，成为既得利益者和资源的拥有人，这样日后你成功转型会更顺利并同时培养一个不和主业冲突的兴趣把它养成能力。这个行业的属性和特点就是拼关系，而从事这个行业的打工者开始是不具备这个的，外部客户关系和内部领导关系，所以不要轻易的脱离平台，除非你确实很牛掰了，而过去的成功职业经理人的路径模仿的可能性不大。
一个行业有它的萌芽期，发展期，成熟期和衰败期，过去这些是理论上讲的东西，而到现在我是深刻的体会到了，目前行业已经开始向成熟期迈进，创业的机会基本不再这个点上了。
刚看佳访采访毛大庆，他在地产行业干了20年了，算是计划去迎接变化做得非常好的典范，毛大庆是不断的去充电、读到了区域经济学博士，有理论和有实践，在万科那么牛叉的公司依然面临着巨大的压力甚至得了抑郁症和身体严重的透支，后来通过跑步改掉了很多不良的习惯。毛大庆是高富帅，我们普通人呢？
