当初创公司缺少生计的时候，活下来就是最重要的战略
昨晚和创业小伙伴畅谈产业互联网，今天就回到面对客户的现实生活之中。往往很多时候，我们想的太多，做的太少，昨天定下来的战略，今天碰见一个新的生意机会，就忘掉了昨天的战略，就好比猴子搬包谷，到头来什么都没得到。 这个时候，有一个靠谱的合伙人就显得至关重要，定下来的战略，就要一以贯之，不打折扣的执行下去。
做事情要顺大势，这几天跑了几所具有代表性意义的高校：一本院校、民办本科院校、公办高职高专，几所学校跑下来，能够针对湖北市场继续做校企合作生意的高校，少之又少，这个时候，说明这个事情就不顺大势，为什么了？因为大家都说，你们做的事情，别人十年前就在做了，你凭什么认为可以做的过别人，再加上政策环境的不支持，这不明摆着和趋势做对么。“风口来了，猪都可以飞起来”，你这逆风而行，明显是自己没事找抽型。但同时，我们也需要思考，如果现在国家教育部都在大力推行产教融合，而堂堂教育大省，却好像在走回头路，这其中的奥秘，我觉得现在还是没有找到脉络。源头在哪里？政策制定者那里。因此下一步，去更深刻的判断这个事情，就应该去省里面找政策制定者那里得到解答。
打工的思维往往会限制我们的想象力，因为在固定的体制和环境里，你的想法首先就是“这符不符合公司的Policy啊，公司如果发现了，会不会炒掉我的逻辑”，然后得出的结论就是“这也不能做，那也不能做”的方针。然后辛辛苦苦打工十载，到后面公司不要你的时候，你就会归零，从头再来，而到那个时候，习惯了体制内环境的人根本就无法再生活。当你跳出这个圈子的时候，就会发现，外面的世界原来很精彩，你的思维神经会24小时在转动，哪些资源我可以利用？我们的核心竞争力到底是什么？如何更好的服务好客户？等等问题，并且你的立马行动就会带来正向反馈，而不会石沉大海，这就是创业最大的乐趣。
号外：据统计，每天读6分钟书籍，就可以减少60%的压力，因此当创业遇到困惑的时候，多去读读书吧
