不清楚其他公司有没有绩效考核，反正我们公司有。绩效考核的结果好坏也直接影响年终奖和晋级的机会，所以它对于每一位员工而言都是相当重要的。
公司每一个季度，每一个月，都会为每一个员工定一个工作标准，这个标准氛围以下几个模块，公司价值观，平时工作任务，工作提升。对于个人而言，我个人觉得工作能力的提升最重要，因为你能力提升了，哪怕不在这家公司干，你也可以去另外一家公司干。所以在完成自己工作任务的时候，如果有多余的时间，可以将这部分时间利用好，学习新的知识，提升自己的技能，或者管理能力，再或者拓宽自己的视野。这个是我之前的理解，所以在工作的时候，就像快点儿把工作上的事情快快的做完，然后将多余的时间空余出来，去做自己感兴趣的事情。但现在我觉得不是这样的。既然做一行，就要做好，因为你将工作上的任务完成了，这个只是达到了及格线，但是要在这个及格线上做的更好，就需要思考，提炼。而这个过程在短时间内可能是体现不出价值的，但是长时间就不一样，因为你在思考的过程中，你不光会考虑这个事情怎么完成，你还会思考再次基础上，做到更好的方式是什么。我想接下来，我要注重这一方面。
注重晨会的分享，整理好PPT，整理好知识点，好好演讲；实现一个功能，看是否能够将新学的知识点是否能够利用到目前的工作任务中；是否在每一个任务版本迭代上有更多的思考，无论是文档上的，还是业务上的；思考将WBS原则和SMART原则更好的利用到工作和生活当中。不积跬步，无以至千里，现在这个月的自己一定会比上个月的自己做的更好。
