近期因公司业务发展需要，不断招聘员工，同时在物色有能力的中层干部，因此遇到各色各样的应聘者，公司属于初创型企业，对于应聘人员的综合能力要求较高，而薪酬待遇不高，要想留下有理想的人，必须给予他们有足够的成长与晋升的空间；
为此需要描绘公司未来的愿景和发展蓝图，给予中层应聘者做人生职业规划，以及如何做职业生涯的定位，需要从哪些层面和维度去考虑。
公司的愿景与发展蓝图是大家齐心协力共同去实现和达成的，正如我一直会与新入职同事所强调的“不是有希望才去做，是因为去做了才有希望”，整一个过程就是从无到有的过程；我们所需要做的就是“无中生有”；
以下是我的交流沟通的方式：
1、首先选择行业，该行业是否是朝阳和可持续发展良心行业，例如教育行业；
2、选择公司，该公司是否有独特性、企业文化是否符合普世的价值观和正向进取；是否足够大的平台支撑你的梦想？梦想变理想、理想的达成都是需要一步一步的持续不断努力；
3、个人职业定位，根据自身的能力、素养、未来的理想来介定：是专业技术类还是运营管理类，同时自身的心态及学习力是否能达成你的理想；
以上与应聘者交流沟通，让部分应聘者清晰认识到人生规划思路，并认同与面临未来工作的挑战，愿意与企业一起打拼，达成企业的目标同时实现自身的梦想，共创辉煌。
以上个人的浅识，期待各位的讨论交流。
