不同的人有不同的思维方式，不同的思维方式决定了不同的人生选择，正确的、积极的思维方式，能够帮助人在恰当的时机做出最好的选择。
一个优秀人才身上最显著的特点莫过于出众的逻辑思维能力，它能拓宽人们看待问题的角度，为人们带来最迅捷的解决问题的方法。但若少了洞察力，人们永远不会拥有完备的逻辑思维体系，只因为，逻辑思考的前提是洞察力。
每个人都拥有两套“认知——行为”系统，一套可以称之为“反应系统”，在这套系统中，人们看到的世界与真实世界相差甚远，因为它几乎来自于头脑中经验的世界；另一套可以称为“洞察系统”，它可以帮助我们摆脱经验世界的束缚，探清事物的本质，从而看清一个真实的世界。只有进入洞察系统，才能提升整个逻辑思维能力，改变整个心胸和格局。
《教父》是一部很经典的电影，其中，有一句台词引人深思：“用半秒钟就能看透事物本质的人，和那些花费一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”逻辑思维能力突出、一眼看出事物本质的人的道路会格外平顺、精彩些；而那些思维僵化、目光狭隘、固守己见的人，却会有颇多坎坷，与机遇连连擦肩而过。
沃顿专家们简单列举了几条能够提高逻辑思维能力的小窍门，具体如下：
一、将所遭遇的难题层层分解成互不重叠和干扰的子问题，并一一列出。在实际的应用中，你只需要在恰当的时候追问自己两个问题：1．我是不是将所有子问题都列举了出来，是否还有遗漏？2．这些子问题之间是否出现了互相重叠和干扰的部分？
二、遵从归纳和演绎的逻辑法则。归纳指的是详细列举出具备某种共同属性的事物，并圈出共通点。演绎指的是按照事物因果、时间先后以及重要程度排列出彼此影响、作用的因素，再寻找突破口。可以说，工作过程中的难题，我们都可以用归纳和演绎的方式来进行分解，需要的时候可与上一条窍门结合，将这团乱麻逐一理清楚。比如说，最重要的核心问题，问题背景、与问题相关的人物、导致问题的关键性因素以及次要原因、解决问题的各种不同的方法、想要解决这个问题缺少哪些资源或条件、如何弥补这些资源或条件等等。按照这样的步骤，我们可以将难题重新解构。
三、先将你的核心观点第一时间抛出，节省时间和精力。而关于这个核心思考的论述也许只有短短的几句话，却是你精心思考、研究、考证后的结果，它会是你最高思维脑力的呈现。当然，抛出核心观点，成功引得别人的注意后，接下来的时间里，你可以从容地去阐述你的论据及各大分论点。注重逻辑的层层递进，会起到意想不到的好效果。当你形成这个良好的思维习惯后，你的领导一定会很乐于听你分析问题、作报告。
逻辑思维能力是每个人都需要花费心神精力去修炼、提升的一种能力，它能够让我们更加靠近成功。在这个竞争激烈的社会中，若想不被轻易淘汰，就要学会更有逻辑、更有智慧地去分析问题、解决问题。优秀的人几乎都有着同一个共性，他们无一例外地伫立在逻辑思考的高峰上，俯瞰着自己的人生之路，他们总能够轻易找出一条闪烁着理性光辉的捷径。
