前两天有一个信息震撼了我。潭州教育有两个品类的流水单月过亿了。一个是原画培训，一个是日语。因为这两个都是我不太熟悉的领域，所以我就问了一下是怎么做到的？原来他们把Bilibili的流量全部包下了。我一下就明白了，bilibili的流量跟他们做的这个产品的品类特别配合。
我最近非常想扩展“成人英语”的教育产品。但是产品设计是容易的，苦于不知道成人英语的流量在哪？词典？公众号？小红书？所以不知道最佳推广途径。
其实，在我们教育领域，这几年头疼的问题就是，设计出的产品找不出对应的流量来源。所以大家纷纷都去大流量平台，例如抖音，搜索引擎投放广告。但是那里的人群太大了，筛选成本特别高。
我就非常吃惊，潭州教育是怎么想到做这两个好品类的。我突然想到了多年前我在教托福写作时候的一个创新的成就。我当时遇到的问题是，学生想用英语表达自己的意思。但是英语的词汇量，句式都储备太少，无法表达出自己想表达的意思。我当时创新的想法就是：我应该让学生就记住30个左右的句式，然后不断调整自己的中文意思来满足这个句式的表达。因为英文句式我们是受限的，但是中文意思我们是不受限的。总结起来就是：“先确定受限的事，其余的都为其服务。” 原谅我总结的有点弱。
再看看谭州教育的例子。教育领域容易的是“设计课程”，难的是“找流量”；所以我们应该先把流量确定下来。例如找到了“B站流量”，然后再设计课程去满足B站流量。这样我突然想到很多商机。例如“淘宝商家流量”，“例如拼多多流量”，还有更多更垂直的流量社区可以先寻找。
先固定困难资源的事情在生活中也有简单应用。我知道，健身对我来说是一件困难的事情。所以我是先问教练每天什么时间可以固定下来，我其他事情都为这件事情服务。（当然我最先固定的是老板的事，哈哈）
我还想举一个例子，我们每天的时间资源是有限的对吧，但是事情是可以调整的对吗？我们在安排时间的时候，很喜欢说，我今天要做3件事，结果可能第1件事就超时了或发生了突发情况，导致1天可能就做了2件事或者就1件事。但是我们可以反过来安排，例如看看我现在还有30分钟，马上选一件可以30分钟以内可以完成的有意义的事。现在还有5分钟，5分钟可以做一件什么事？5分钟爬爬楼梯去锻炼锻炼也没有浪费。你发现你的时间利用率有了大幅度的提升。
人们总是会先给自己定下宏大的目标，但是当我们实现目标时，由于自己的资源局限通常实现不了。此时你应该换个顺序，先想清楚自己的弱点与资源局限，基于这些弱点，你通常做不了哪些事，排除众多不靠谱的目标，最终你的目标才是你能达到的。
改变下思考顺序吧。
