我自己建立了一个群，该群里要求成员自觉发布自己每天计划完成的任务和任务完成情况。如果任务没达标，就自觉按照自己的承诺，发相应的红包到群里。因为发布任务和任务完成情况都是完全靠自觉，发红包多少也是完全靠自觉，群运行一段时间后，现在就剩下我和李克难同学每天在坚持做着。其他的成员都已经沉默非常久了。
前面某段时间自己连续几天没有执行好任务，小李建议我降低任务难度。我认真的考虑了两天，觉得可行，就把任务，实际上我是计划培养的习惯，从每天都要达标，改为每个项目每周达标五天就可以，整周做一次测评。
这个策略实行了几周以后，回过头看，策略上存在很大改进的空间！原计划是周六作为一个周期的起始日。每个周六提交上一周的执行情况。实际执行起来，第一周的情况汇报，拖了几天才完成。第二、第三周的情况，离第三周结束已经2天多了，我还没有上交。
外部的原因我不想说，因为，他们是不在我的掌控范围内。
我只说我自己能做的。
1.每个习惯还是按照一周做到五天就算达标。改进在于：如果某天是某一项没达标，那么立马先把相应的一天罚金，交给李克难同志。直到周六，如果我能够及时汇报整周的执行情况，而且该项目发现最终达标，那么就请小李把已经交纳的罚金返还给我。
2.严格每天执行实物方面的奖惩制度。比如，把喝茶作为奖励，昨天达标，今天才能能喝茶。这样，给自己一个比较明确的一个暗示。另外，要增加水果和盐焗鸡翅的奖励，想出更多的奖励的方式。通过奖励，牵引着自己前进！
