传统的雇佣关系中，雇主的目的是把人才留住，并从雇员身上取得最多的价值，为企业创造最多的利润，而雇员则想干最少的活，赚最多的钱，这种关系只有在双方都对彼此提供的劳务和薪酬都满意的情况下才能维持平衡，一旦倾斜，这种良好的关系便会破灭，裁员和跳槽随之发生。
而今天的晨读提出的联盟便是另一种共赢模式，与传统模式刚好相反。
我认为晨读中联盟的意思就是打破常规的雇佣关系，上升为一种更高级的互惠互利方式，这种方式是从双方的利益出发，而不是单纯地雇主最大化的榨取员工价值，而员工只是为了养家糊口而工作。
这种各取所需、彼此尊重、彼此最大化利益的方式更为公平，也更有可信度。留住人才并不是非要把人才拴在身边，而是即使他们离开了，依旧可以为公司带来利益，比如介绍优秀的员工、提供合作机会等等。而对于雇员来说亦是如此，公司为他们积累人脉，扩大关系网，帮助他们最快获得信息，为下一份工作积攒资本，这是对双方都有益的“买卖”。
其实很多关系都可以化为一种类似“互惠互利”的关系，这种关系也可以更稳固，比如同事之间，朋友之间，亲子之间，开诚布公、互相理解、互相信任，而不是领导与被领导，不是给足与被动接受，不是父母的权威压倒孩子的需求。
比如孩子不听话，非要缠着父母买昂贵的玩具，那么父母可以与孩子商量，考试取得年级前三就给他买，这样，父母有时间缓冲资金压力，孩子的成绩也能够得到提高，这种公平式的交易比起勒令式的呵斥“太贵了，不许买！”要更好。
