上周四，我给今年新入职员工开职业生涯成长的讲座，其中提到几种优化你与社会互动关系、促进职业生涯持续进步的思维方式：
价值思维
我有伙伴，面对商业客户时心态非常好。他的核心观点是，如果我们能够谈成生意，意味着彼此存在着共同价值。所以，他没有求人的感觉，与客户之间是平等商业合作的关系。坦率说，我所接触过的绝大部分从事市场营销的朋友，没有这样的价值思维；在与客户互动中不是去发掘彼此的相对价值，而是陷于一种单向的求人状态。这种没有共同价值为基础的经营，很苦、很委屈、也很低效。
最近与一位陕西的政府官员交流，他很想以当地政府名义实施我们正在合作推动的一项技术。我对他说，你对我们已具有合作的意义，但我们对你的意义在那里呢？他清晰地说出了这项技术在他那里应用的场景。我对他，我们可以共同推成这件事，因为我们彼此找到了共同价值。
共同价值，是凝聚你、我、他朝一个方向奋进的重要基础。扪心自问一下，那些人和事对你具有重要意义？你的人生支点在那里？这既是你个人价值取向的反映，也与你对他人、对社会的价值密切相关。价值思维，就是用价值尺度去衡量自己与社会的关系。
如果你希望在日常生活与职业生涯有更丰富、精彩的体验，你要尽力让自己持续进步，使自己对他人、对社会更具价值。
过程思维
你的今天是你过去与环境互动的结果，而你未来的境况，也与你当下持续选择密切相关。过程思维就是把自己、人和事放置在时间维度里思考进行因果关系的思考。
终局思维是过程思维的极端形式，可细分为两种思维方式，一种是目标终局思维；你设想一下未来要达成怎样的愿景目标，然后反推当下，确定你近期要为此做些什么。另一种是场景终局思维；你预判未来社会的发展场景，然后反推，如果要使自己在未来场景下仍具有生活方式与职业生涯选择的主动权，你当下该如何持续提升、完善自己。
对于既定的工作目标，过程就是路径。而对于人生，过程就是一切。
系统思维
有一位同事，到了新的单位工作，表现非常亮眼。我让她谈心得，她说，其中一点是，我一直引导大家，在进行项目规划设计时，要把项目放置在自然环境与社会环境的大系统里去分析，使项目技术方案具有更好的环境适应性。她一直以为这是理所当然的。来到新单位、新部门，才发觉这并不是通行的思维方式，大家更习惯于就项目谈项目。于是，首先在思维方式上就脱颖而出……
如果你只想参透某一心法，提升自己的精神层次，或许你只需要学习与思考、深度自我对话就行了。但你想成功地推动一些事情，实现一些社会目标，那就必须处理好事情的界面关系，用全局的视野去审视局部，调动关联各方的积极性去共同推动事情的发展。
我很欣赏法兰学者亨利.彭加勒的一个观点：事物的本质就是该事物与外部关系的总和；我们认识事物的合理途径，就是观察该事物与系统中其它事物的互动关系。因此，系统思维具有方法论的意义。
