what：用我自己的理解就是这个片段给了执行力一个可执行的定义。就是你是否清楚地知道怎么一步一步的去做？在完成目标的过程中，出了问题，你能清晰的知道自己的问题出在具体哪一个步骤？然后按图中的指示去做就行了。
why：这个定义非常的简洁明了。它把抽象的执行力分解为怎样一步一步的去做。以后遇到没有执行或执行不下去的事情。回想这个图表中的步骤，就会清楚的知道自己的问题处于图中哪一步，接下来应该怎么做？如果我们没有了解这个方法你在没有完成目标的情况之下，我们只会觉得压力很大很焦虑，却不知道下一步该怎么做。
how：
把文中的流程图用纯语言文字的方式叙述就是五种情况：
1,
2,
3,
4,
5，
这样看起来就缺少了图表的简洁明了，逻辑性也没有了。所以图表真的有时候比纯文字要好太多。
适用范围：这个流程图适用范围很宽，适用于我们工作生活中许许多多方面。但也不是说万能的，在这学习上有没有谁想到在什么情况下，这个方法不适用？
首先我们得要有一个明确的具体的目标，标的制定要符合smart原则，才能谈执行力。其次，这个流程图适用于个人执行力 ，而且是个人准备亲力亲为完成一个目标的时候。如果是公司总裁或高管中管在执行过程中，这个图就不够用。比如我老公讲的故事。如果是团队执行力，那就更要复杂得多，因为团队执行力涉及到沟通等方面的问题。
A1:联系过往反思。
案例一：我想学会c语言编程。会吗？-no-学吗？-yes-学会了吗？-no-不了了之。
案例二：我想每天把家里整理的井井有条。会吗？-yes-做了吗？-yes-坚持了吗？-no-不了了之。
反思：
对于案例一想学c语言编程。我应该做的是每天抽出一小时，继续学习，并坚持下去，一年之后就学了365个小时，即使不精通，也应该会个大概。
对于案例二收纳整理房间我应该做的是，坚持每天花15分钟收纳整理。
在没有学习这个执行力的定义图表之前，我只知道自己没有学会c语言，没有坚持收纳整理。但是具体该怎么做一点思路都没有。总觉得c语言那么难，坚持收纳整理那么难。都好难坚持。原来是自己缺乏执行力的清晰思路。
A2:规划应用
多想想自己在过往生活工作，缺乏执行力的都有哪些事情，然后应用图中的步骤梳理出下一步该怎么做。
比如
1,让小孩每天早睡早起。-知道怎么做吗？-yes-做了吗？-no-不了了之。
改进：小孩早睡早起。-每天八点上床读故事，早上7点起床。-每晚六点半吃饭，七点喝奶-开始去做。
2、小孩每天学习识字，数学，英语。-知道怎么做吗？-yes-做了吗？-yes-坚持了吗？-no-不了了之。
改进：坚持每天学识字数学英语。
3，自己每天早睡早起。-知道怎么做吗？-yes-做了吗？-no-不了了之。
改进：自己每天早睡早起。-每晚9点上床-每天早上六点起来-开始去做。
4，每天锻炼1个小时，早晚各半小时，每一块肌肉得到拉伸，每一个关节得到活动。-知道怎么做吗？-yes-开始做了吗？-no-不了了之。
改进：开始去做。
