1. 领导力：专：领导力中专注一点而放弃大部分，只因为专注一点，所以才可能做的更好。这本身存在这威胁因素，促使你更加努力。比如我们的销售，我们只有专注销售提高业绩，才能拿到更高的薪资，威胁因素是收入和你创造的利润挂钩。
2. 领导力：小：如何缩减你的团队，干同样的事情？可能你现在团队支出一笔不菲的款项用于你的团队运转。怎样才能节约这笔款项干同样的工作？那就是多方合作，把一定的利润分给别人，各自提高自己的工作效率。把核心变得更精，更有力量。
3. 领导力：变：我们处于不一样的阶段，同样也要学会改变。以前我们是米奇，现在是DIDIMAX。虽然都是一个公司，可风格都不一样，要求也不一样。我们也要学会改变，打破自己的固有模式。
4. 领导力：快：在很多学习的时候，我们都想把她变成自己的。可往往只是说而不做，缺乏了一个快速去做的行动。怎样让自己所做出的得到别人的认可，也是一种能力。
5. 领导力：远：远见更倾向于未来，对未来的向往以及规划。看到现在我们身边所拥有的，想想在几年前甚至更早的时间，我们可以想象现在的生活吗？这就是身边的变化，你的未来可以想象，只是你需要努力创造。
