DISC学习助我成长之“D的提升与I的降低”
上一期DISC我了解了，DISC不是为了贴标签，而是为了让我们改善找到更好的解决问题的方法。不过当时也只是进行了简单分析，去分析自己家人小伙伴～而这一期我开始尝试根据DISC的指导去改变，并且小有成效，分享给大家～
自从上一个月知道自己是“IS，I偏高”的时候，我就进行了反思。
我记得自己以前做运营培训的时候，曾经需要负责一个策划案，但是大家推进太慢了，我当时特别疑惑，我去和我们组长说“明明我一个人可以劈里啪啦把事情1个小时做完，为什么我要那么费劲去沟通，然后3个小时也搞不定呢？”
现在我知道当时的我是多么幼稚了。就像海峰老师在课程里面的例子，唐僧取经之前是很典型的S，慈悲为怀～但是当他想要达成西天取经的这个大目标时，他就化身为D，他收徒弟，安排徒弟做事情，甚至动用紧箍咒，这些可能在之前是完全不可能发生的。
所以我们再思考一下，为什么需要有领导呢？因为我们要去做一件厉害的事情，这个事情是领导一个人无法完成的，或者是领导一个人完成的话花费的时间精力太多了，不太合适～那么就需要有一个团队，而领导负责来管控整个团队。
那再返回上面我所提到的例子，我认为这个任务我一个人一小时可以完成，那我是不是可以面面俱到各方面都完成好呢？给大家需要三小时沟通是不是存在问题，比如①用的人不合适，没有发现大家最合适做的事情②沟通有问题～
当我明白这个问题时，这俩天我开始去实践。
作为班长，我不再希望自己把所有内容都做好，而是罗列出来我们需要干的任务，让大家去抢自己喜欢的职位。然后根据我了解的给大家分配任务。
我开始不去吧时间花在具体执行上，而是花在与大家沟通上～
我也开始突破了自己不愿意麻烦别人这一点，因为“被需要是每个人的刚需”，一个有价值的人你不给他体现价值的机会才是最难受的吧。
这是我最近在D方面的一些小小突破～除了这个以外，我也尝试着减小自己的“I”，不知道有没有复训的小伙伴记得，我们曾经做过一个测试题，然后我为了达到满分（开始90），然后不断重新去做查错，当时我们小伙伴说我C特质高，其实我知道我只是希望自己能够成为第一个满分，被夸奖，本质也是I特质的表现。
正是因为I特质如此之高，我很害怕别人的评价，也因为害怕失败不会立什么第一的flag，甚至因为害怕失败或者评价而不去开始。最近因为自己觉得自己做到了一些事情本身很棒，然后也得到了一些正向的反馈，我开始尝试去接任务，去展示，开始不再害怕别人说我做的不好，而是他说完我就立马去复盘～比如今天上午被提出一些问题的我中午之前就完成复盘进行了改进，最主要的是我发现在整个过程中，我只有接纳和成长的想法，并没有太多自己做不好别人怎么看我这样的情绪～（虽然认识错误确实挺重要的，但是对于现在的我能够快速推进复盘可能更好～）
最近看到自己的进步真的好开心呀～相信DISC会让我变得越来越厉害～
