从战略角度，企业实现持续增长需要关注以下几个方面：
1. 制定明确的战略目标：企业应明确自身的长远发展目标，以确保在发展过程中始终保持方向感和凝聚力。例如，阿里巴巴集团创始人马云曾在创业初期明确表示，公司的目标是成为全球最大的电子商务平台。
2. 持续创新：企业应不断探索新产品、新技术和新业务模式，以满足市场变化和客户需求。例如，苹果公司凭借其不断创新的电子产品和生态系统，实现了持续增长。
3. 培养核心竞争力：企业应通过差异化产品、技术优势、品牌影响力等方面，建立自身核心竞争力。例如，华为公司在通信领域凭借领先的技术实力和全球市场份额，成为了行业领军企业。
4. 拓展市场和渠道：企业应积极开拓新市场、新渠道，以拓展业务规模。例如，京东商城通过自建物流体系，打造了高效的电商渠道，使其在竞争激烈的市场中脱颖而出。
5. 优化内部管理：企业应完善内部管理制度，提高经营效率。例如，通用电气公司（GE）采用“群策群力”的管理模式，激发员工潜能，实现企业持续增长。
6. 财务管理策略：企业应制定科学合理的财务管理策略，确保资金的合理利用。例如，企业可以通过优化融资结构、降低成本、提高投资回报率等手段，实现财务可持续增长。
7. 企业文化建设：强大的企业文化有助于提高员工凝聚力和企业适应能力。例如，谷歌公司以其开放、创新的企业文化，吸引了大量优秀人才，推动了企业持续增长。
8. 社会责任和可持续发展：企业应关注社会责任，积极履行环保、公益等方面的责任。例如，特斯拉公司致力于生产清洁能源汽车，推动可持续发展，赢得了市场的认可。
综上所述，企业要实现持续增长，需要从战略角度关注以上各个方面，并在实际运营中不断调整和优化。例如，我国光伏企业阳光电源，通过专注于光伏发电领域的技术创新、市场拓展和内部管理，实现了持续增长。
