今天早上打开微信群，看到某公司管理层发的一则信息：“ 某老员工的离职，建议大家有时间集体讨论一下，很多老员工都面临的问题，我们的核心能力，我们的使命，我们的愿景到底是什么？从我个人角度，我很怕，再有从公司开门就在的员工离开，员工诉求很简单，让他们稳定，看到希望。”
一、琐事回忆
先讲下之前工作历程中一些琐事。
之前所在公司CEO每天早七点前就到单位，晚七点之后才离开工作岗位。2003年开始至2015年时期，也经常见到很多同事每天七点前就到了单位，晚上很晚才离开。
回想新公司筹建期间，白天从事原部门工作，晚上加班兼职从事公司筹备组相关工作，每天休息3-4个小时，通过锻炼保持自己精力。
二、现象分析
流动的人心，不变的人性。
（一）薪酬待遇
2003年时印象非常深，入职后感觉，非常充实，干劲十足，一个人干4-5个人工作量，薪资达到3个人工资左右。
（二）逃离体制
简单分析很简单，那时候员工工作冲劲都比较足，有了一个很好的平台。每个人心中都有一个属于自己的梦想，走出了体制，能够实现自己价值。
（三）团队氛围
当时公司氛围，每个人都想着招比自己能力强人进入公司，尺有所短寸有所长，大家都想着如何一起将工作干好，让业务快速发展。
三、回顾分析
基于上述微信思考，老员工为什么离职，实际上诉求很简单，能够从以下几方面思考
（一）收入是王道
作为一个社会人，不说上有老下有小，每个员工都身担众多角色，已经不是一个独立的人，而是一个家庭，一个担负着未来的希望。
挣到钱是王道，高薪是吸引人才最好方式，只有让员工挣到了钱，才能保持队伍稳定。
（二）成长是核心
作为一个职场人，在高速发展的当下，每个人从内心都很好胜，轻易不言输，重视员工的多维度技能提高很重要。
成长是王道，帮助员工做好职业规划，帮助员工快速成长，让员工能够提高自身素质，才能让员工心理上有归属感。公司的招聘、培训、考核机制科学合理。
（三）同行是牛人
每个人都想成为牛人，都想和牛人在一起，管理层和高层应该要非常重视自身的建设，成为终身学习者。
言传身教，极度开放、极度求真很重要。作为职场人，大家都是平等的，职业没有高低贵贱之分，只是分工的不同，等级概念、本位意识只会让很多事情变得越来越糟。
老员工的离职，需要公司CEO将HR作为公司的要务进行深入思考，不断复盘，修正人力资源制度。
四、展望未来
公司的使命愿景价值观非常重要。
在这个流变的世界，企业可以看做是一条奔流不息的河，公司中每个个人都处于永恒变化的当中，每个人都在不断的成长完美过程中，在不断的发展变化当中。
