​2017.11.6

10：45pm

刚跟大魔王开完会，被告知，因为思路及能力问题，无法独立作业，因此无法按照预期回泉。伤心难过心力交瘁。

这是一种努力之后发现自己依然无法达到要求的沮丧。

（一）

待在大魔王身边学习不足一个月，出过大大小小的纰漏，犯过一些无敌低级的错误。从原来的信心满满到现在虽然不觉得前路多难，但也再不敢过度乐观，自我膨胀。

工作4年，这是第一次近距离接触到所谓精英人士。

大魔王据说是曾经的北大状元，过目不忘。银行业咨询师出身的她，做过大大小小的项目，几乎走遍全中国，麦肯锡方法论是她的思维体系根基。同学是桐华，或者掌管几十亿的基金经理。

关于大魔王的故事很多。到我听说时最不辉煌的一个是，在从北京到上海的两三个小时的飞机上，看完一本据说500页的书并能默背出其中的选段。但据她本人所说，她现在的记忆力已经变的很差，但在我看来也还是比一般人要好的程度。

大魔王作为一个刚过40的女性，生完2胎不到一年，据说我到来的这段时间，是她这几年工作最多的时候了。我对她从最初的敬畏，到现在，简直俯首称臣。

（二）

未正式入职之前，大魔王给了我4天时间，看《麦肯锡方法》《金字塔原理》，并且要将两本书各自写一页读书PPT，同时学习Axure和sketch，并做两个高保真的APP登录原型。

我心里很清楚，这是大魔王给我的第一次考验，判断我是否有跟在她身边学习的资格。我在完全没有心理准备和知识储备的情况下，硬着头皮交出作业给她。幸好低空飞过。但也因此有了我这后面可怕的一个月。

等我见到大魔王之后才知道，这是她当初与合同人一起讨论出来的管培生培训计划。我在她创业3年之后，很幸运的成为了触发这套培训计划的第一人（据说后面还有自传要写）。

大魔王给我的第一项正式工作是什么我已经忘记了。只记得那段时间一直在忙，天天加班，但加什么班已经没有印象。只记得作为一个几乎不懂代码不懂业务不懂设计不懂产品的小白，面对大魔王扔给我的接口规范文档一脸懵逼。大魔王常常忘记我什么都不懂这件事，直接扔工作过来，往往是等到我出错，她觉得怎么会犯这么低级的错误时，才会想起来。但往往下一瞬她的直觉反应是，就算不懂，我也需要自己补足这块知识空白。对此我常常在心里哀嚎，那些心灵鸡汤职场励志都是假的！哪有什么学习，事情并不会等你真的学好了才交给你做。假若当初我哪怕只跟大魔王说一次我不会，估计不用几天我就得卷铺盖走人。

因为在这群智慧超群的精英眼里，跟得上你就一起走，跟不上就不要浪费时间。而这些精英，甚至还算不上顶层。

（三）

大魔王平日是在家上班的。她大部分的时间都在带小孩，忙完大的忙小的。既不去公司run业务，也不会管我。但当她开始工作时，效率绝对完胜很多公司老板。在过去3年里，大魔王和她的合伙人，将公司做到5亿市值，十几个分部，300左右员工，甚至在今年拿到了国内最大出租车公司全国最大部分合作协议。（其中大魔王休息一年，生小孩一年）

为了配合大魔王的作息，我们常常在晚上9:30以后开会，开到11点以后是常有的事。但大魔王之所以是大魔王，在于她即使不在业务现场，依然对业务流程十分了解，并且就算晚上十二点与她讨论业务，即使她已经困到不行，依然能够条理清晰的帮你分析业务，整理思路。关于产品设计，她也是半路出家，一个学货币金融的文科生，在我来之前的几个月时间里，硬是run下整个产品设计的活。

大魔王与大魔王的合伙人（我一向称他为大魔王2号），一个敛于内，一个显于外。但两人做起事情来，都是一样雷厉风行、干脆利落。我在接受大魔王2号的震撼教育时，实在惊叹，怎么会有人眼光如此毒辣、思维清晰，管理能力和资源调配能力简直不能太强！

（四）

关于今天，解释下大魔王为什么觉得我的能力不行。上周与总部开会，要新增一个流程，大魔王交给我做。我对此一脸懵逼，即使特地打电话对总部的人进行电话访问，也还是云里雾里。一面想着要做得简单点（不要相信大魔王说这很简单的话），一面想着不能出错，却依然出了错。整体流程完全不对。直接导致大魔王认为我的思路不清晰、业务理解能力弱。因此也就有了开头的结果。

是我不够努力么？我问自己。再回想自己最近经常一头雾水，别说流程图了，就是一个简单的企业账号不用银行卡都能画错，简直在心里鄙视自己。我甚至不敢假设，如果是其他人处于跟我一样的状态，是否会像我一样笨？答案是，比我笨的人，大魔王不会收→比我聪明的人，不会犯这种白痴错误。于大魔王，工作交代下来就只有做好这一选择。而于我而言，已经没有“我不会给我时间学习”这样的选项。大魔王交代的每项工作，背后都是一个考验和打分。

对于大魔王这样的人而言，我常常觉得可能要五年十年才能有她这样的能力，而那时，她已经到了另一个你无法企及的高度。

有些人天生是领跑的，你只能追赶。你不是不够努力，但是你的努力在比你高层次的人面前，确实只是一种最低标准，甚至可能都达不到。

个人、能力、职场固化、阶层固化，又哪一个不是这样呢？

而你，要嘛放弃，要嘛加快速度追赶。

而我，只能选择后者。