一、目标复盘
三个目标完成两个!
二、与结果相比
旭龙制模图没有出来。
三、思维演练
今天的关键目标是加拉的参观和汇报。早上花了一个小时,上午10点钟开始,花了一个半小时,完善修改ppt。对自己要求太高,完美主义者拖延。占用了制模图画出时间。同时因为胡晗没有把我的电脑CAD修复,也不能制图。
四、总结经验
今天总的来说,时间实施和计划吻合比较好,唯一的差别是11点到12点一个小时,计划用来制图,实际却用来pp稿的完善。
另外临时工的流程确认通过,没有计划完成报表。但是综合室提出临时工今天必须得上报工资,可是我没有引起重视,在头脑里面没有收到这个通知,所以没有完成,紧急情况下只能请别人帮忙完成。应对变化及时调整计划。
只要计划合理,关键事件预留相应的时间,慢慢的,我相信自己一定可以成为应对变化、掌控时间的主人。