这是孙伟每天一篇文章的第61天
管理就是通过别人完成任务
2个点
通过别人
完成任务
升官思想
官僚附身
颐指气使
爱戴的管理累的原因
妄图自己完成任务
员工反倒非常清闲
球队比喻
你是前锋，后防不利，就帮后卫防守
你是前锋，中场组织差，老帮中场拿球
球队需要破门得分，确找不到前锋影子
樊登经历
管理学家杂志
总监辞职离开
西方用船作为比喻团队
小船靠激情可行驶
大船需靠大福二副
学会授权，别怕员工犯错
常犯错误
将军指挥，而不是冲前线
1，管理者有强大的掌控感
2，管理者相信自己能做得更好
3，认为员工拖拉不合自己心意
4，与其修补不如开始就接手
诸葛亮
刘备死后
蜀国五虎
关羽
张飞
赵云
黄忠
马超
1，诸葛亮一生谨慎
2，身负托孤的重任
3，不愿意蜀国出事
4，每件事都想参与
5，结果致蜀国衰落
谨记
团队要发展，潜力需发掘
热情很宝贵，打击难修护
活动做不好，自身有意识
管理者的三大角色
定位
下层执行
中层管理
上层领导
下层执行
无论过程
使命必达
核心：完成任务
中层管理
面面俱到
刻意练习
核心：解决问题，有要营造氛围
高层领导
营造氛围
水至清则无鱼
人至察则无徒
核心：多营造氛围，借助他人完成目标
优秀管理者都是营造氛围的高手
案例：崔永元
舍得付出
勇争第一
案例：亮剑
李云龙
领导者
营造高手
赵刚
管理者
就事论事
心理暗示
正面
负面
管理者
注意言行
细节放大
产生影响
核心原理
调动工作意愿
激发工作热情
案例：海底捞
1，给员工配备保姆
起床直接上班
回来整整齐齐
2，应许员工谈恋爱
享受二人世界
公司单独租房
3，为员工父母发工资
部分工资给员工
其余邮政寄父母
4，给离职员工发津贴
离职因才华出众
而非被公司辞退
店长离职8万元
小区经理离职20万
大区经理离职送店
总结
给员工提供各种关怀与帮助
关注员工，内心需求
追求片面，效果其反
