思想领导力是公司另一种增长战略，包括评估、包装和分享其最佳做法、知识集、案例研究及其高素质和才华横溢的领导者，作为推动业务增长的增值资源。
思想领导力是关于引入新的思维方式，这些思维方式可以重塑行业，并对商业模式、市场、员工、消费者和工作场景产生重大影响。在这里，我提供了有关思想领导力的详细信息，要了解更多信息，请在百度中搜索“深空商学院”。
思想领导力
格伦·洛皮斯提出了七个问题来开始我们采取这一新方法。
1.能解决什么问题？
了解您的组织可以解决什么来提高效率，确定什么是最好的（内部与员工，外部与客户和供应商供应链的合作伙伴）。
允许思想领导力为企业的商业模式提供增值组件，从而增强在市场上的声誉，并使与客户的关系更有利可图。
2.谁是创新者？
检测组织中那些正在应用新思维方式来促进增长、创新和机会的领导者，他们非常了解每个业务领域包含的机制、趋势、最近的挑战、竞争压力以及它们在哪里存在增长机会。
3.哪些做法最好，影响最大？
是用于更有效率和效力的运营协议和方法；超越时间和新市场需求的操作方法和结构。
应该做好充分准备，谈谈最佳实践，因为可以了解一个可以重塑所属行业的话题。
4.内容专家在哪里？
识别您业务中的专家，那些多年来目睹您的转型并实施了经过验证的解决方案的人，根据有效经验成为专家，甚至被称为您公司的思想领袖。
他们可以指导增长战略，并为其实施提供最佳建议。
他们知道陷阱在哪里，过去和现在什么已经起作用了，什么没有起作用。
5.创新进展是什么？
识别组织更强大并组织能够更好地为客户服务的创新进步、引入的新技术以及客户和业务从中受益的战略投资。
关键是，您的进展可以被衡量并与客户共享，以推动增长和机会。
6.真正的关系在哪里存在？
评估被证明具有真正价值并刺激增长、创新和机会的关系。
关键是了解哪些关系为品牌、产品、服务和人员增值。
7.期望的结果是什么？
确定上述6点后，探索当前的收入来源和业务中产生预期结果的部分。
公司增长战略必须能够提供影响最终平衡的可衡量和可持续的结果。
将前卫思维货币化-获得与平均投资和努力的极优回报。思想领袖不仅是被认可，而且可以救赎对自己权威的认可的人或公司。
好处：
对于进入新市场至关重要，在这些市场中，前卫的愿景和思维可以通过答案变得有利可图。
在数字时代，许多潜在客户正在根据品牌的质量和知名度以及他们的思想领袖做出商业决策。
不断以不间断的方式提供新的和不同想法的答案，以便利益相关者总是寻找他们需要教的其他东西。
将品牌及其领导者转变为市场、行业以及传统和数字通信渠道之前的权威和参考。
给予信誉，在利益相关者面前提高知名度和信心，提供坚实的声誉等好处。
领导者无处不在。暴露企业思想领袖，开始成为一个更社交化的商业过程——与真正的客户和买家交谈的真实面孔。
这是当今品牌如何被关注和传播其影响力的，但没有单一的方式来实施。
只有为品牌找到合适的内容组合，才能产生足够好的东西来吸引人们留下来并返回更多。
选择哪些成分应该用于您的内容营销至关重要，需要开始全面回顾企业策略。
这就是为什么需要确定企业在社区中有影响力的优势，并在此基础上发展思想领导力。
为了帮助您建立正确的地图，请查看以下信息图表中的3种不同类型的思想领导力。
根据您拥有的公司规模、您所在的行业和公司的目标，您可以创建内容资产，显示：
行业意见领导力，包括您对新闻和趋势的看法。
组织意见领导，代表和传递品牌价值观和组织文化。
产品意见领导力，专注于成为消费者的最佳解决方案。
所有公司都同意建立信任和信誉的需要，但产生有效思想领导力的秘诀是多样的。
选择意见领导力和内容相结合可以帮助您在希望解决问题并让他们买下你的人身上产生影响力。
你帮助得越多，你就越能更好地感知你的行业。
