在我们学过的管理学、公共部门战略管理以及现在所接触到的公共部门人力资源管理中都提到了SWOT分析法。

SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。SWOT分析法的运用，有助于企业对所处的情境进行全面系统准确的研究，有助于企业领导在科学地认识企业所处的竞争环境与地位的基础上，制定能卓有成效地达到企业各项组织目标地竞争战略与战术。

S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势，O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。

除了企业，我们个人也可使用SWOT分析，在面试中，我们可以结合自己的优势、劣势、未来发展机遇以及存在的挑战来介绍自己，这样就会显得条理清晰，给面试官的感觉就是一目了然。

通过对优势、劣势、机会和威胁的综合分析，可以得到一个非常全面的认知，由此制定的战略计划就非常贴合实际，也可及时找出问题，随时做出调整，从而加以解决。知道自己的优势与劣势，就更容易扬长避短，转化劣势为优势，提升自己。

SWOT方法的运用，对企业和个人来说，有助于清晰地把握全局，分析在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，规避一些错误的决策，对企业与个人的成功有非常重要的意义。