用黑夜洗去了喧哗，最后一天的两场工作坊来了。特地提早出门，还是迟到了，在车上接到了小组伙伴告知我想参加的「神奇愿力游戏工作坊」已经满了。然后等我到了现场，第二顺位的「Creating your meaningful work」也满了……
所以我加入了「数据可视化 – 看见原来看不见的东西」，这场在 KTV 房里的工作坊，然后……人生就是这个然后，一场说好要带电脑的工作坊但完全没用到电脑。
我真的天真的以为，这三个小时会打电脑学一点程式产生一个图形，结果，没有。
但是我知道了上海那里是房地产热区，因为中间有一段时间都在讨论房地产，嗯。
讲者透过了：1. 政府公告的公交卡资讯（出入站人数） 2. 共享单车即时投放（用前端爬虫抓） 3. 比对白天和晚上的共享单车点改变，这三点去推算出人口迁移热区，再推算出那一个区块是比较潜在的房价成长区。
好啦，其实也不糟，也不是说完全没学到东西，那最后用一张图结束这段吧。
今天中午比较好吃的分隔线
中午在基地很快的和学习小组的伙伴讨论了最后的呈现方式，晓良带着大家做了「禅睡」。
大叔我发现我吃饱这样摊着肚子，坐起来还真的蛮难看的。下午场是符敦国的「利用 12 角色原型，看穿品牌背后灵」，敦国是我一直久闻大名的讲师，刚好就趁着这次的机会听他的课。敦国用了一些训练的共同元素在里面，像是约定（按铃讲三声谢谢，同意和不同意发出不同声音）、破冰（要你快诉的找到身边的伙伴讨论）、鼓励（引导学员快速发表意见）。前面先用三个银行广告，要大家找出共同点，再说明了框架的重要性，并引用了 TEEPR 讨论电影海报的例子，来再加深大家要认同「框架」这件事。
应讲师要求，大家在上课时不能拍投影片，所以只有这张还没开始上课的照片，对本课程有兴趣的话，可以去翻这本书「很久很久以前….：以神话原型打造深植人心的品牌」。我听了1/3 后，深深觉得讲师是一位很有个人魅力的人，接着我在门外被Gideon Loewy 和廖佳玲的「Quantum Leap Innovation」给吸引走了，一站就是听了两个小时。
大致上就是不断的讨论，像是从制造业Similar、Smarter、Special、Personal，影响力和市场规模的讨论，还有三种不同的成长曲线（Linear、Cubic、Exponential）来讨论时间轴的下一个可能事件，跟升级设计（OEM / Product、ODM / Service、OBM Experience）等的讨论。
我们都知道要创新，就像升级自己的内核一样，嗯，这些我们都知道，但都还在摸索应该要怎么做。
活动终章的分隔线
虽然晚上早已有约，但心底还是想留到最后一刻，想看看活动的终章是什么样。一如过去，所有人围成了一圈，用三个字词说自己的心得，以及给工作人员无法停止的掌声。
或许有些感动不是能用文字阐述，但最后还是得回归自我，有机会就 AHA 2018 再见了！
