1.是什么造成人与人之间的差距？
我们都知道人与人之间的差距有时候比人和猪还大，有些人的起点是我们奋斗一生都达不到的终点。
那造成这种巨大差距的原因是什么呢？
是身价背景，还是天赋异禀？
是，又不是。
拥有一个好出身可以让你有开阔的眼界，遇到机会的时候知道如何选择；有天赋的人可以在特定领域以远高于普通人的效率输出成果。
这些差距是天生存在的，但是有一样东西是可以后天提升的，那就是认知。
根据百度百科的解释，认知，是指人们获得知识或应用知识的过程，或信息加工的过程，这是人的最基本的心理过程。
所以我们可以发现人与人之间最本质的差距就在于认知水平的高低不同。
因此，我们想在职场实现弯道超车的话，必须提升认知水平。
《洞见》是国内知名职业发展专家——赵昂的新书。讲述了赵昂在十多年的职业生涯咨询中，面对面地解决过近千人的职场困惑，对每个职场问题都能一针见血地提出攻克方法。
本书从职场逆袭、职业转型、人际交往、打造独特优势、自由工作这五大真实场景入手，介绍了近100个真实案例。
如果你渴望在职场上找到突破口，摆脱迷茫的状态，不妨来读一下《洞见》这本书，让作者从多维度为你拔高职场认知水平。
2.普通人应该如何逆袭？
知乎上曾经有一个很火的问题：白手起家还适合这个时代吗？
很多人对起点低，经过自己努力获得巨大成功的故事乐此不疲，坚信自己也能像故事里的主角那样逆袭人生，走上巅峰。
然而事实就像一个响亮的耳光，直接把你从幻想里甩下云端。
想要真正实现逆袭，你必须把注意力从外部转移到内部，通过持续的自我学习来打造核心竞争力。
作者在书中提出了一个观点：能力的提升中，三分训练，七分认识。
大多数人都知道自己应该不断的提升个人能力，可是，却不知道如何提升，提升哪些能力。盲目地去努力工作，变成了“表面勤奋的人”。
你要学会能力管理，一方面是如何布局能力，另一方面是如何使用能力。
关于布局能力，作者赵昂提出了三点建议：
第一阶段要提升专业能力，也就是提升自己独立做事情的能力。
第二阶段要提升与人合作的能力。比如，沟通，协作，表达呈现，团队管理等能力。这既要求团队中的每个人都有自己的优势，都能将自己分内的事情做好，又要求人们有团队合作的意识和能力。
第三阶段是提升方向感，如人生方向感，行业方向感，时代趋势的方向感。
根据自己身处的情况来重点发展不同的能力，但永远记住，你的专业能力才是安身立命之本。离开这个谈团队合作，谈方向感，都是空谈和幻想。
关于能力使用，作者给出了四个注意事项：
注意点一：在已经确定目标的任务中，要扬长避短。别总盯着自己的弱点不放，总想要通过努力将弱点发展成优势，但其实这种吃力不讨好的，尤其是在这个变化速度很快的时代。与其将精力用在补齐短板上，不如先将自己的优势扩大。
注意点二：在不擅长或是无暇顾及的地方，与人合作。你自己有短板，没关系，你可以找擅长这方面的人去合作，形成优势联盟，这样才最高效。
注意点三：在优势能力方面，要当仁不让地做到极致。你的优势就是你的特点，要想让同事和领导记住你，你就必须要有看家本领，这才是增加个人辨识度的方法，也是建立个人品牌的不二法门。
注意点四：在反馈中总结，分析，调整。在工作中要不断的复盘，分析自己发挥了哪些能力，表现如何，看到了哪些潜力，有没有新的可能和发现，哪里做的不好等等。每一次的工作都是检验能力的好时机，都能总结出十分宝贵的经验教训。
3.如何从知道到做到？
知道再多的道理，如果不去实践，也是过不好这一生的。在明白什么是能力管理后，就要通过刻意练习来提升了。
①把职业目标拆分成最小可执行单位
人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情。所以要把抽象的目标一层层地拆解到不用动脑就能执行的程度。
②海量训练单点突破。
完成拆分后，只需要按部就班地把执行层面的工作做好，不额外发挥，每周进行复盘调整，减少胡思乱想，轻装上路。
以上就是《洞见》里关于认知部分的解读，如果你在职场上遇到瓶颈，不妨跟随赵昂老师的视角，重新解读职场。
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