晚上南瓜学琴表现不是太好，在路上他妈好好说了他一顿，仔细分析了一下，我们觉得主要是周末的时候没有认真练琴，导致周一周二在我监督之下的练琴效率非常低。看他一副满不在乎的样子，我俯下身贴在他耳边说到：南瓜，周末如果你认真练琴，我就奖励你多一点星星，怎么样？
“那是不是连玩的时间也没有了，我还要睡懒觉的。”南瓜担心地说道。
“不会的，我们周末那天保证练习一个小时就够了，其他时间你可以玩。”南瓜他妈补充道。
“南瓜，爸爸不知道你弹的有没有问题，所以妈妈在家的时候，你好好练，那等妈妈走了你也知道怎么弹了，就不会练错了，你可以做到吗？
南瓜点点头，勉强接受了我们的想法。他的自律性一般，如果不采取一点强制，不加点激励，估计想让他自己坚持把琴练好，那是有点困难的。既然已经学了这个，我想必需用尽一切办法，逼他一把，也逼自己一把，把这件事情坚持到底，当然这里也需要注意方法和技巧。
很多时候，我们总是低估了事情的难度，高估了自己和别人的能力，其实很多时候事情并没有那么简单。这周在做一个重要的申报材料，当我们把所有的材料都定稿的时候，留给我们制作支撑材料的时间只有一个晚上了，所以只能把任务外包给外面的文印公司。当我把材料发给他们后，我打了一个电话给合作的公司，说道：这个任务很急，我必须在明天早上九点拿到成品。老板没有说什么，只能说：时间有点急，我尽量我尽量。我还不放心，又打了电话强调这个事情的重要性，让他务必完成。老板只能说：好的好的。晚上，我联系他安排的设计师，跟她再次强调事情的重要性，并要求她不论再晚，务必排好版发给我。
可是，第二天上午一早，我并没有收到初步排好的稿子。于是，马上电话联系老板，可是他的回答只是我马上催下，我想这下可能有点悬了。领导问起材料的情况，我只能说上午应该可以弄好。领导感觉我的回答不是太确定，于是要求我必须去一趟设计公司，现场督导这个事情的进度，完成以后立即送往教育厅。
等我到了设计公司，我才知道原来稿子还处于排版阶段，还没进入打印环节，不过他们委托另一个设计公司的老板在做这件事。我坐在他身边，看他熟练地排着版，才知道这个材料的排版工作量非常大，根本无法一个晚上完成，而且如果我的不在现场指导，很有可能还要增加很多沟通成本。
直到那一刻，我才明白很多事情并不是我们想象的那么简单，只有自己亲自实地了解，才能看到事情的原貌，不然所有一切都是自己的臆想和猜测。信息的不对称，还要增加沟通成本，让事情变得更糟。
所以，有时候执行的关键在于你是否掌握事情的真实情况。我们得经常问自己一句：我真的知道事情的真实情况吗？了解情况后，再行动反而效率会更高。
