转岗已一年有余。职级未变，岗位名称变了。自此，与先前的分工截然不同：先前是大事小情全参与，胡子眉毛一把抓；此后则是只拣西瓜，不数芝麻——只管大事，小事不再为。
先不论何为大事小情，单是将其视为中年的一种转场、年老前的一次转身，便已令人感慨。中老年的标准因人而异，不必纠结；但对当事人而言，却着实尴尬：知天命之年，谈退休太早，言创业又晚。说退不退，说进难进。此时的转岗，非有强有力的信念、无比清醒的认知，或无可不缺的底气资质不可。
此等年纪的转场适应，毕竟有些难为。从前是人前聚光灯下，时时处于中心，在本单位可说是指点江山、激扬文字，一言既出，全员皆从；随处显身，跟随者众。不言不语则少有人言，非得有言而出，众人便随之附和，否则全员无声。如今则因分工不同，大事进行把关，小事由人去为。名份上定为把方向、管全局、做决策，实质却是不再向前冲锋，而是隐于身后。现场的浩荡气势不再有身影，冲锋的号角不再去吹响。静默，一直的静默。只有战场局势反转，或尸横遍野、哀鸿满天，则整旗鼓、去整肃、去安抚、去调整；或气势如虹、势如破竹、直捣黄龙，则在庆功会上梳理、总结、表彰。这便是人前显露的时刻。看似无比重要、无比显眼，实则有些像一面旗帜：需要时拿出来，不需要时便安置一边。而更多的便是那一系列的不需要——毕竟，生活不是战场。
生活按照既有的节奏、既有的安排，每天以不可见的小变化，一步步演化、迈进。潜移默化之中，层层递进之下，慢慢从小到大、由弱至强，经年发展壮大而转。更况且，生活便是生活，一如既往，平静安心是主旋律。所谓的大事、方向、大局，毕竟都是演变而成的自然而然的事。如此，所谓的大事在日常中论定起来，便有些煞有介事：何为大事？何为事关方向？何为日关大局？及至大事发生之后，回溯过往、抽丝剥茧，方才有迹可寻，方才恍然大悟。至于日常细微之处，于大事发生之前，谁又能未卜先知、料事如神，确保万无一失？若真能如此，就不会有悔不当初一说，也便不会有幡然省悟之言。于是，就所谓的大事、把方向、管大局之人，于日常便有些虚无缥缈、不可捉摸起来。非得论定大事方可参与、方可入手，而日常小事无须过问、无须入场——更让大事的把关者日显无可事事、难以把握。
按此种逻辑，转岗后便慢慢有些不太适应：不知何事可为，何事不可为？若去为，按大事小情分类，每人标准不一。似一日三餐、油盐酱醋茶，有大事淹没其中吗？可有可无。有则是每日的份量、每日的配餐，定量而出。但事实是，每日的日常生活哪有那么精准？用秤杆去量、用盘子去装，多一分则较、少一分则论——如此，日子便有些内耗起来。若不如此，今日多一分、明日多一分，一分分积累，日积月累，变化便在不显眼处延后而至，无法预料。至于日常工作安排，日出而作、日落而息，看似不变，实则变是惯常：今天下雨、明日晴天亦是常有之事。雨天有雨天的安排，晴日有晴日的作息。变之中亦有变化之微，只是无人在其中辨别斟酌而已。而这微，却又不是由把方向之人来把握的——因为把方向之人不得轻易为微，否则便显越俎代庖之嫌。如此，把方向、做大事之人，又何可为呢？
纠结日多，便愈发觉得大事难为，这不适应便日盛起来。日盛却又觉标准不一：看似一件件小事，却苦于不是大事的标准，觉无事可为；却又觉其中便是大事的起端——大事便隐于无限小事之中，又确需件件而为。把握在哪？分寸在哪？辨别又如何区分？不为小事，只在大事上为，能为好大事吗？古语说，一屋不扫，何以扫天下？更有年长者言，小时偷针，大事偷金。不以善小而不为，不以恶小而为之——哪一件、哪一桩不是以小见大、知微晓著？小事不为，何以为大事？可这扫一屋的小事、拿一针的小情、善小恶小的芝麻点大的事，把方向的人如何去为？若是日常去为起来，却被其他别类人冠以越权代庖、超越职责、胡乱作为之名，就是有口难辨了。毕竟，这确实是一件件的小事。若真得以一叶落而知秋、一滴水可以反映太阳的光辉论之，岂不是有小题大作、上纲上线之嫌？
啥是大事？怎么为大事？怎么为好大事？其中的岗位区别在哪？职责又如何尽？五十之际，来这一课题——算是老童生又要再上考场吗？
