团队精气神是指为了实现某一个共同的目标而由个体所组成的群体表现出来的团结一致、相互协作的精神，是一种非物质文化，同样的团队，人还是那些人，有时风生水起、有时门可罗雀，没有不好的团队，只有不称职的领头人，团队管理层是提振精气神重要因素。
团队精气神是团队战斗力、竞争力、凝聚力和认同感的总和，精气神好的团队，创造能力和工作效率会成倍提高，工作激情被激活、奉献激情被释放。顾全大局、管理有序、奖惩分明、协调发展、灵活出招、利益兼顾、关心队员、善于沟通、乐于奉献、敢于担当、谦让包容是团队发展的灵魂。
管理层是团队的核心力量，以大局为重、善于管理、精通业务，用心工作、用心处事、用心沟通、爱惜团队、赞美团队，既要增收节支，还要保障供应；既要和谐相处，又要管控矛盾，把矛盾消灭在萌芽状态。
管理层无私的人格魅力是榜样的力量，职工无时不在关注管理团队的小事细节、大事布局，如果管理层满脑子私心杂念，满肚皮自私自利，处处个人崇拜，事事独断专横，人人表面阿谀奉承，个个私下咬牙切齿，这样的团队成功是偶然，失败是必然。
团队管理层要善于鼓励，除了提高绩效，精神鼓励尤为重要，两者有机结合，会激发出成功的蝴蝶效应。团队管理层一定要把职工当人看，从人格上尊重、在精神上鼓励、在特长上赞赏、在生产上鞭策、在奉献上倡导、在困难上帮助、在个性上理解、在团结上肯定、形成统一协调的精气神，形成促进生产的催化剂，形成你追我赶的拼搏精神，形成互相补台、执行力强，统一步调的优秀团队。
营造浓厚的学习氛围，学习要贴近业务实战、贴近团队文化、贴近团队特色、贴近人文关爱、贴近素质提升、贴近道德底线、贴近乡土人情，决不能夸夸其谈，形式主义，要有血有肉接地气，要团结一致抓发展。
浓厚的团队文化氛围及宣传理念是团队发展的灵魂，队员一定要有一套完整的营销理念，从整体到局部、从专业到特色、从专家到骨干、从理念到文化都必须形成系统理论和行为规范，并形成自己独有的服务理念和有磁性的语言，再配你那颗爱岗敬业心和行动。
有规矩、有纪律的才叫团队，不懂规矩的叫做团伙，无规矩规不成方圆，任何组织都有自己的纪律和行为守则，一个团队如果缺乏有效的约束机制，就无法形成井然有序纪律严明、才有作风过硬的团队。
人的行为犹如一种惰性气体，只有激情鼓励、制度健全、执行有力，才能增强企业的凝聚力，增强团队的向心力，才能让团队“精气神”更有魅力。
