这两天，马云的无人超市“淘咖啡”仅仅是试水，就吸引了一大波人的眼球。
喏，就是它！目测还是挺高大上的。
马云无人超市有多神？
想要满足自己的好奇心，体验一番？你首先得有淘宝账号和支付宝，注意不能用别人的。
用手机淘宝扫扫店门口的二维码，你就能获得一张电子入场券。凭券进入超市，之后就完全不用再掏手机辣。
进入超市，你会发现里面分为超市区和餐饮点单区。因为餐椅的特殊性，餐饮点单区仍然有服务员。但服务员不负责手动点单，你可以语音点单。
之后，你只要站在屏幕下方，头顶就会显示取餐号码和剩余时间。对于已经做好的，则显示为XX号，请取单。
最后就是付款了。当你选好商品时，会经过两道门：第一道门感应你的离店，并自动开启；第二道门会自动识别你选购的商品，然后直接扣款。这一切结束后，大门打开，走人。
浑水摸鱼或在里面吃完再走？不太可能！
根据工程师的内测结果，把商品放书包或裤兜里、聚集抢爆款、戴墨镜或帽子，基本都能识别，并自动扣款；而蚂蚁金服的物联网技术，如店内的3D 摄像头能监督那种在里面吃完再走的行为。
无人超市早已有之
其实，马云无人超市并不是首例。
2016年初，瑞典出现了无人便利店Nraffr，你只需用绑定了信用卡的手机扫码进店即可。
去年下半年，日本的罗森首次采用无人收银台与“电子标签”技术，成为日本首家无人便利店。
去年年底，美国亚马逊推出了技术更加先进的Amazon Go便利店。它能通过感知人和货架间的位置，以及货架上商品的移动来判断谁拿走了什么！
在中国，今年6月初，“缤果盒子”（BingoBox）无人便利店上线，并扩大至8家。这家号称是全球第一款真正意义上的可规模化复制的便利店。并且，据说今年8月“计划推出规模化商用人工智能解决方案”。
无人超市黑科技：
AI、物联
无论是马云无人超市，还是其他无人便利店，手机扫码、移动支付、电子标签等都是无人超市得以运行的前提。而这些都需要一定的技术支持。
想要进入无人超市，基本都有手机扫码这一步骤。这其中就涉及到身份识别技术，通过扫码，系统会自动识别你是不是淘宝会员或注册用户。
完成交易最重要的一环便是移动支付了。马云无人超市用到的是物联网支付技术多模态识别，也叫视觉叠加传感器感应。
▲ 其他无人超市支付结算过程
无人超市里的商品，或通过电子标签（RFID）来标记，这种非接触式的自动识别技术，主要通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据；或是通过货架上的红外传感器、压力感应装置 ( 确认哪些商品被取走 ) 及荷载传感器 ( 记录哪些商品被放回原处 )来识别。
▲Amazon Go里的各种传感器：摄像头、
商品上的重量感应器
无人超市作为一种新的商业模式，其不同于一般超市的地方在于，能获取顾客需求、喜好等大数据。所以，无人超市所需要的技术应该还有数据处理、证据保留等。
当然了，以上种种技术用于商业用途，还需要专利加持。一旦无人超市得以大规模复制、推行，核心专利将是企业立于不败之地的关键。
无人超市会使很多人
失业？
近年来，随着人工智能的发展，无人机送货、自动驾驶正在被互联网大佬们尝试用在商业领域。
马云无人超市上线，以及未来将联合哇哈哈在全国推10万家无人超市的计划，都是大佬们对人工智能商业应用的试水。
这或许会颠覆传统零售业？使很多人会失业？其实，我们可以换个角度来看。
我们知道，专利最终被用于商业，引发革新也好，带来颠覆也罢，还是要经受市场的考验的。
历来，市场讲究的就是尽可能降低成本，为顾客带来性价比高的商品，同时实现盈利。
无人超市推行的必要条件是专利技术、管理方面的支撑，与此同时，要真正达到无人，又不影响用户体验，那技术和管理方面的投入不会少。
▲ “一种无人超市库存管理系统”的专利
除非是这种模式完全被大规模复制、推广，成本才能降下去。
但最近曝出的“缤果盒子”上海店可能因调整SKU而暂时关店的消息，向我们透露了无人超市背后商品管理、进销存管理、物流管理等诸多状况，多涉及人力、财力成本。
▲ “缤果盒子”上海店可能因调整SKU而暂时关店
所以，新技术所带来的新的商业模式与商业场景，是否能够革新传统零售行业，还有待技术的进步，尚需要接受市场的考验。
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