3月24日大班会后与六组长马刻交流心得:
1.列清单帮助自己认清职责,在of上能列51件事,也是够狠。清单思维很重要。
2.组长最大的作用是激励组员,根据角色定义来用爱感化,鼓励他人,让他们自己决定自己该做什么。
3.检视而非检讨,重新定义小组长的职责,如何推动鼓励组员。
4.马刻的好习惯:跟听得懂听得进的人聊;记录总结聊天内容,以便下次更进一步沟通。
5.既然践行就要有决心,而不是随他去吧的态度。
6.
3月24日大班会后与六组长马刻交流心得:
1.列清单帮助自己认清职责,在of上能列51件事,也是够狠。清单思维很重要。
2.组长最大的作用是激励组员,根据角色定义来用爱感化,鼓励他人,让他们自己决定自己该做什么。
3.检视而非检讨,重新定义小组长的职责,如何推动鼓励组员。
4.马刻的好习惯:跟听得懂听得进的人聊;记录总结聊天内容,以便下次更进一步沟通。
5.既然践行就要有决心,而不是随他去吧的态度。
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