与六组长交流

3月24日大班会后与六组长马刻交流心得：

1.列清单帮助自己认清职责，在of上能列51件事，也是够狠。清单思维很重要。

2.组长最大的作用是激励组员，根据角色定义来用爱感化，鼓励他人，让他们自己决定自己该做什么。

3.检视而非检讨，重新定义小组长的职责，如何推动鼓励组员。

4.马刻的好习惯：跟听得懂听得进的人聊；记录总结聊天内容，以便下次更进一步沟通。

5.既然践行就要有决心，而不是随他去吧的态度。

6.

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