西游记都知道讲的是孙悟空几个保唐僧度过九九八十一难取真经的故事。作为一个公司，企业完全可以效仿西游记的人物选择。为大家在选人用人方面提供一个可靠的原则，能够使团队利于不败之地。
唐僧团队的领导者，很多人认为唐僧过于软弱，胆小，慈善，过于沉静，包容等等，几乎没有用处。在西游记让人感觉就是个累赘，没有他取经更容易。很多人认为领导就是唐僧就是这样的，没点能耐，胆小怕事。其实做领导就是唐僧要沉静，不要斤斤计较。像唐僧那样有一样无欲无求，要有长远的目标和志向。只有这样一个好的领导才是一个好的领导，不要专门盯着你认为不好的一面，很多时间你认为不好的一面，可能就是人们需要的优点。
孙悟空就是负责开发团队的业务。大家看电视的人都认为孙悟空就是胆大妄为，多动好事，能力强但是不好驾驭，难成大事。在企业用人中就要用这样的人开括业务。作为一个企业的骨干，要学习孙悟空的多动，睿智，为达到目的不折手段，特别调动所有内外资源，排除企业前进路上的一切障碍。
猪八戒，好像很多人都不喜欢，认为猪八戒在西游记里面是个最不好的人物，又懒又馋、好色丑陋，几乎没人认可他，但是西游记里面不能没有他，作为一个成功的企业，一个成功的团队，也一样少不了这样的人物，他的角色主要是调和内部、外部的人际关系和售后服务，虽说他有以上缺点，但是他也有优点，比如他的大善，他的多变，就是处理内部和外部关系必须用到的，待人亲热，善良，能听闲话，能受气，极其善良。
沙僧一直担行李，是一个忠实的保卫者，人在行李在，忠于职守、尽职尽责，是一个好的保卫者和生产者，作为一个领导，在培养保卫干部和生产管理者的时候一定要效仿沙僧的精神特征，他的敢作敢当，他的终于职守，是一个好的保卫团队。如果一个企业得到具有沙僧精神的保卫者、生产管理者，想想看，你一定非常省心。
很多人都认为西游记里的白龙马成绩不大，就是一匹马驼着唐僧默默无闻的走路，有他不多，没他不少，但是没有他唐僧就走不到西天。就像一个领导能力有限，能量有限，你不可能事事都一个人干，必须要有一个人、一个团队来帮助你处理你日常工作中很多事物，实际上他们扮演的就是白龙马的角色，作为一个企业助理秘书团，要学习白龙马的精神。
