没有形成会议决议的后续机制，导致事件没有连续性--达成共识就结束了，没有确定以后怎么办。没有人根据会议列出具体的行动计划（理想的做法是应该写下来，形成会议纪要），仅仅是确定了每个人对这件事情的认识。
没有行动的愿望都是白日梦。
事件的连续性是我们理解将来会发生什么的最佳着手点。所谓的事件连续性就是我们的计划，或者更准确地讲，是制定计划的依据和基础。好的事件连续性决定了好的计划。
如何建立事件的连续性：
1. 一开始就做好计划
2. 把计划做的详细周到
3. 清楚地说出自己的意图
4. 善于运用知识和假设
5. 懂得运用因果关系
6. 记录已经发生的事情
任何事情都有连续性
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