2018年已经过去了，2019年已经如期到来，翻看年初的目标计划，达成与未达成的目标基本打了个平手，既有欣慰也有失落，对2019年隐隐中也有了不少的期许。
一、2018年总结
1、时间利用
2018年共计完成蕃茄钟的数量及累计时间相比较2017年的总时钟数有较大的进步。
年份蕃茄钟数量累计时间
具体时间分配完成情况如下表：
具体来看，建造师投入时间为2017年的67.5%,消防投入时间为2017年的57.9%，读书时间为2017年的40%，写作自1月11日至写到3月10日后就未再动笔。2018年整体时钟的提高在于在工作中加大了对番茄钟的使用频次。
2、工作
去兰博尔卢氏项目任商务经理，去碧桂园任项目总助理，回公司5-11月份任神隆宝鼎项目经理，完成前期临建及地基基础施工，12月转星联任项目经理。
3、学习
参加9月份市政建造师考试，11月份的消防工程师考试。在得到专栏上订阅了熊太行关系攻略课、西方史纲50讲，吴伯凡认知方法论、刘澜领导力30讲的学习，看了秦谜、简史三部曲、国外现代建筑20讲。
4、生活
购置康桥公寓一套。
总之，2018的时光没有虚度，2018年正式以项目经理的身份开始工作，学到了很多，教训也很多。
二、2019年计划
1、工作：取得高工证，认认真真做好星联项目，高要求、高标准，把它做成协同项目中的标杆项目。
2、学习：通过消防工程师、建造师增项机电考试。
3、生活：带好孩子，做好小升初、上小学的工作。买车。
以上计划，公示出来以自勉。
