一

使用流媒体下载一些视频，这是我第三次操作了，尽管每次都隔了很久。

今天重新梳理／探索了一次，耗时一小时。简直就是浪费！

我们一直在说重复事情流程化，一边做一边留存经验。看着简单，却因为最小的一个细节，掉进坑里，反复多次跳坑！

这是低水平勤奋！

高水平该是什么样子？

二

今天看到一个单体项目的费用结算，着实吓我一跳。

我记得秀燕姐在去年给我们培训项目管理的时候，特意强调项目成本的事情。项目经理必须有成本控制的意识，能少花就少花，能不花就不花。

项目经理在使用这些成本的时候，是基于什么假设，想要达成什么效果，是不是最优路径等。

当下我就和项目发起人进行了沟通，沟通时由于带着情绪，忽略了沟通方式，幸好项目发起人提醒了我。

沟通时，需要明确地讲自己的观点、概念、意图表达清楚，对方才能明了，进行下一步沟通。