Daily Scrum (站会)是什么

Daily Scrum (站会) 是 Scrum 开发团队在冲刺中每一天都会举行的项目状况会议，被称为「晨会」或「每日站立会议」，是 Scrum 中的四大会议之一 。

Daily Scrum

Daily Scrum 定义

The Daily Scrum is a 15-minute time-boxed event for the Development Team to synchronize activities and create a plan for the next 24 hours.
站会是一个旨在开发成员之间进行状态更新并制定下一天计划的 15 分钟以内的会议 。

Daily Scrum 要求

• 人员：
  所有出席者都应站立
  欢迎所有人参加，但只有「猪」^[1] 可以发言
• 讨论主题：
  我昨天完成了什么？
  今天准备做什么？
  我遇到了什么问题？
• 时间：
  在固定时间（一般在早上）进行
  15分钟以内
  准时开始
• 地点：
  固定地点

Daily Scrum 特点

由 Daily Scrum 要求可以看出其具有高效、简洁、专注的特点 。

Daily Scrum (站会)带给我们什么

1. 短时间内使成员互相了解各自进度
2. 由于一般在早晨，可为成员提供一个过渡时间段，尽快过渡到工作状态
3. 每日及时反馈障碍，利于及时解决障碍

Daily Scrum

如何有效实施 Daily Scrum (站会)

• 作为一个 Scrum Master

1. 当成员开始讨论细节或无关话题时应及时打断
2. 将会议控制在 15 分钟以内，到时结束
3. 预先使成员准备，设定好发言顺序
4. 认真倾听成员发言，收集成员遇到的障碍，多听少说
5. 使成员了解到Daily Scrum 的目的（暴露问题而非解决问题，团队交流而不是工作汇报）

• 作为一个成员

1. 避免谈论细节，避免讨论解决障碍
2. 成员之间平时互相交流 ，降低平时团队交流的成本，增加交流的渠道。
3. 谈论工作进度，遇到的障碍，而不是无关话题
4. 自己发言不拖沓，有时间观念不迟到
5. 可使用移动便签之类的小工具来更好的表达自己

1. 猪是在Scrum过程中全身投入专案的各种人物，他们在专案中承担实际工作。
   具体请参见Scrum中的角色 ↩