要有目标，为什么？一只无头苍蝇在飞来飞去，在做无规则的运动，你觉得他活得更好吗？不会，苍蝇的人生就就是暗淡无光，混吃等死的。人没有目标，就像轮船没有方向盘，大海里没有灯塔，百米冲刺没有终点。学习上也是，“我要学编程!","我要学ps“看似是有了目标，其实只是苍蝇隐隐约约感觉到了一丝光点，还不足够明亮。目标是应该更具体更详细，更应是可以在规定期限内达成的。
人为什么要需要具体目标？
鲁迅先生有过这样的名言：“不耻最后。即使慢，驰而不息，纵令落后，纵令失败，但一定可以达到他所向往的目标。”
一位父亲带着三个儿子到草原上狩猎野兔。在到达目的地，一切准备得当开始行动之前，父亲向三个儿子提了一个问题：“你们看到了什么?”
老大回答道：“我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔，还有一望无际的草原。”父亲摇摇头说：“不对。”
老二回答道：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔，还有茫茫无际的草原。”父亲又摇摇头：“不对。”
而老三的回答只有一句话：“我只看到了野兔。”这时父亲才说：“你答对了。”
事实上，只有明确的目标，才会为行动指出正确的方向，才会在实现目标的道路上少走弯路。漫无目标或者目标过多，都会阻碍我们的前进。只有明确目标才是成功路上的中流砥柱。
具体目标指导具体行动，不再犹豫。
再微小的目标，也有失败的时候。有时我们明明很有把握，但做到最后却功亏一篑。失败是苦涩的，会让人怀疑自己的能力，甚至会让人就此一蹶不振，然而，小目标的另一个好处是，即使失败了，也能提供即时反馈，而这种反馈对于能力提升至关重要。
专门研究“技能提升”的佛罗里达州立大学心理学教授安德斯·埃里克森（ Anders Ericsson）认为，最能让人成长的好目标，是“有明确标准、短期内就能知道成败的目标”——本质上来说，这也是一种微小的目标。
具体目标更易达成，反馈给人成就感，更容易坚持。
管理学中，目标设定有个SMART原则，也就是目标必须具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、与大志向一致（Relevant）、有时间限定（Time-bound）——这些，都是小目标的特征。
不管要达成什么目标，都必须脚踏实地、行动起来。可达成的微小的目标，恰能鼓起你行动的勇气。
