1.教员试讲失败率问题
（1）从了解教员相关履历开始，熟悉他的费教学能力和综合素养，做好风险评估。
（2）从言传身教的分享角度，让教员知道自己应该做什么，要做好什么，同时风险会遇到什么，同时教务人员要储备什么?
（3）从组织机构角度，把握住客户的需求和要求，明白对方意图和主旨，降低家长对教员施加的语言压力。
2.线上宣传招聘问题
（1）改变文字表达方式，针对不同的群体做添油加醋的事情。
（2）收集数据，记录数据的来源做数据对比和数据分析。
（3）找行业人士建立行业联系，找内部人员建立内部联系。
3.组织方向
（1）线上的教师资源整合和开发
（2）线上咨询服务的逻辑体系建设
（3）每一个成员在自己本质工作上需要做到:执行+总结，然后提升绩效。
（4）明白自己的缺陷，找到方式弥补，工作就是工作，没有无视与无畏。
（5）明确自己的定位，把握睿智家教平台提供的机会和机遇，负该负责的责任 ，做该可以体现自己价值的事情.
