我与合作四年的搭档在今年底终于分崩离析，分道扬镳了。四年前入职新公司，领导让我自己招聘搭档，我选了她。当时她没有内部审计工作经验，但我见她思路清晰，好学上进，觉得是内审的好苗子。事实确实如此，从第一年起，我们就所向披靡，工作业绩让他人望尘莫及。
再强大的组合也架不住内部矛盾，矛盾源于我对她的严苛，以及她的逆反。我有比较强的掌控欲，却没有与之对应的话语权。我对她的上班纪律，与他人沟通的方式，书面文字的强化、成果输出的及时性上提出诸多要求，她非但不能做到，还处处与我争锋相对。其实也不是从一开始这样，只是翅膀硬了，觉得我压制她发展了。加上业绩贡献上，她不弱于我，她的绩效考核不归我管，自然心存挑衅，出言不逊。今年出一宗项目，在苦查数据无果的情况下，我提议走访门店搜寻新的线索时，她坚持继续查核数据，以致我一人走访门店，不符公司两人一组走访取证的规定。当时可谓内忧外患，寸步难行，她还处处抬杠不配合。我当时已决议，宁要猪队友也不要她这种离心之人。就算分开后会给自己树立强敌，也在所不惜。
她和别的同事说，我们互相伤害了对方。我觉得这么说也中肯，只是我认为我付出的更多。我比她年长，经历过职场冷漠，也经历过职场温情。上一家单位我从财务转型到审计，领导一点点给我灌输观念，将我培养起来，我感恩戴德，念念不忘。当我刚跳槽来新公司时，同事颇为冷漠，一起出项目都不言一语，三问难有一答，还答非所问。我经历了手足无措，无从下手，但因为有经验，倒也不惧，迫不及待组建自己的队伍单干。她当时应聘我司财务被刷下去了，应聘审计被我收入麾下，我倾囊相授，从此开始我们所向披靡的战绩。
也许能力强的人气性也大，但我没想到自己会有被反噬的一天，还来的如此之快。其实也不是毫无迹象，只要她有业绩分给我，就得意洋洋仿佛恩赐于我；而我有业绩分给她就理所应当，因为我是她上级，所以为了牢牢在业绩上占上风我也颇为费劲。她对自己的薪资待遇不满，我也不能承诺她什么，反而一味让她提升综合能力，让她不胜其烦。
分道扬镳月余，她仗着我们共有的工作经验，大展身手，不断为她的新搭档贡献业绩，凡事颇为积极，全然不同的崭新面貌，她的新搭档坐等业绩待退休，喜不自胜，对她嘘寒问暖。我冷眼旁观，没忘记她新搭档曾经对我的冷漠，我挖掘培养的人反而成全了他人。我的新搭档新人一个，心浮气躁，能力思维不显，但盛在脾气温和，凡事听命于我。一切重头而起！
经此一役，我感悟良多：1、只深交感恩之人，很多人你对他再好，付出再多，他也不知好歹；2、作为上级，对下级保持威严与距离，不可亲密无间，因为很多人不知分寸，得意忘形；3、保持自身的核心竞争力，不断创新。只有不断学习不断收获，那些过时的经验就不足挂齿，不至于吃老本。我妈曾说，我觉得自己对她恩重如山，她可能觉得我性格古怪、业绩沾了她的光。是非成败不再论，从此往后，我忘记这段恩怨，不再耿耿于怀，只当她是寻常人。留待日后，能力自见分晓！
