如何形成优秀的团队

个人的能力是有限的,团队的能力是无限的。一个人真正的成功,不是你过得多幸福,而是有多少人因为你的存在而过得幸福。

招聘

初定计划招聘计划,维度:职位、工作职责、工作能力要求、人数、地点、待遇。招聘方式:社会招聘、猎头公司、校园招聘、成员内推。
面试流程:笔试、技术面、经理面、HR面。面试准备内容:笔试题目、技术面内容

培训

培训计划,培训时间:3月。1月培训内容:基础培训、DEMO培训;2月培训内容:实战培训;3月培训内容:针对性培训。

考核

考核内容:成果评估、代码Review、完成度、思维逻辑
针对培训后,重复考核。

文化

狼性文化、项目管理、团队协作。
优秀团队文化的建设是团队发展壮大的必要条件。
明确团队的使命:信息化引领企业发展。
团队人才的培养:了解企业业务,精通信息化技术,为企业提供解决方案的全面人才。
团队的价值观:可持续的创新型信息化团队。

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