中国式众筹首席架构师培训第一天

从1898北大咖啡馆出来已经是21:30,还有很多培训班同学留在咖啡馆讨论众筹项目,因为住在大兴,怕赶不上地铁,只能请假先走,在地铁上做总结复盘。路过北大校门口,里面灯火通明,只能在天桥上匆匆拍了一张照片,没有时间去享受校园的静谧和生机。

每次来往北京都很匆忙,这么多年的生活也是如此,尽管结果并不全如所愿,可依然要坚持前行。在别人还在怀疑众筹,我们就成为全国1000名众筹架构师的一员,尽管有很多细节问题在今天的课上没有讲清楚,可能也无法讲清楚,因为一切新事物都需要不断的探索、实践、总结、修正,但是无论如何,中国式众筹有他的优势,从1898咖啡馆到金融客咖啡,这些成功不是偶然的,有必然的规律,“等额返卡、股份均等、三年不倒闭”、“凑钱、凑人、凑资源”“人才是最重要的,人选对了,就成功了一大半”“众筹初心,利人才能利己”“慢就是快”……等等这些,都值得仔细思量和慢慢消化。

当然,每个众筹项目都是不一样的孩子,不能按邻居家的模式养,因为爸妈的价值观、文化水平都不一样,所以这对项目发起人和架构师提出了更多要求,成功的众筹项目,从发起人构建愿景时就可以看出一二,越急于求成就越难以成,这也是共享经济时代下,我们该冷静下来思考如何共赢的重要问题。

中国式众筹在法律方面是有风险的,但是也是可以规避的,所以在项目架构时就要设计好退出机制、股权问题、集资风险,这些都有待在细化和在实践中总结。

100多人的同学,每个人都带来了很多好项目,但我发现在中医养生、运动健康、餐饮旅游、培训教育方面的项目尤其之多,这也代表了未来的趋势,健康养生、体育运动与培训也是我重点关注的方向,大有可为,就是不能急,要慢,慢就是快。

1898咖啡馆

北大夜色
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